පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව
මෙය පුරෝකථනය කළ හැකි ප්‍රශ්නයක් බව ඔබ හරි. මතු වී ඇති forecastability මත ලිපි කිහිපයක් තුළ අයිඅයිඑෆ්හි ගේ වෘත්තිකයෙකු-අභිමුඛ සඟරාව ඉදිරි දැක්ම . (සම්පූර්ණ අනාවරණය: මම සහකාර සංස්කාරකයෙක්.)
ගැටළුව වන්නේ "සරල" අවස්ථා වලදී පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව තක්සේරු කිරීම දැනටමත් දුෂ්කර ය.
උදාහරණ කිහිපයක්
ඔබට මේ වගේ කාල ශ්‍රේණියක් ඇති නමුත් ජර්මානු භාෂාව කතා නොකරන්න යැයි සිතමු:
අප්රේල් මාසයේ ඔබ විශාල කඳු මුදුනක් නිරූපණය කරන්නේ කෙසේද, සහ මෙම තොරතුරු ඕනෑම පුරෝකථනයකට ඇතුළත් කරන්නේ කෙසේද?
මෙම කාල පරාසය ස්විට්සර්ලන්තයේ සුපිරි වෙළඳසැල් දාමයක බිත්තර අලෙවිය බව ඔබ නොදැන සිටියේ නම් එය බටහිර දිනදර්ශන පාස්කු ඉරිදාට පෙර උච්ච වේ , ඔබට අවස්ථාවක් නොලැබෙනු ඇත. ඊට අමතරව, පාස්කු ඉරිදා දින හයක් තරම් වේගයෙන් ගමන් කරන විට, පාස්කු දිනය නිශ්චිත දිනය ඇතුළත් නොවන ඕනෑම පුරෝකථනයන් (මෙය උපකල්පනය කිරීමෙන්, මෙය ලබන වසරේ නිශ්චිත සතියක දී පුනරාවර්තනය වන සෘතුමය උච්චතම අවස්ථාවකි) බොහෝ විට බොහෝ දුරට.
ඒ හා සමානව, ඔබට පහත නිල් පැහැති රේඛාවක් ඇති බවත් 2010-02-28 දින සිදු වූ ඕනෑම දෙයක් 2010-02-27 දින “සාමාන්‍ය” රටාවන්ට වඩා වෙනස් ලෙස නිරූපණය කිරීමට අවශ්‍ය යැයි උපකල්පනය කරන්න:
නැවතත්, කැනේඩියානුවන්ගෙන් පිරුණු මුළු නගරයක්ම රූපවාහිනියේ ඔලිම්පික් අයිස් හොකී අවසන් තරඟයක් නරඹන විට කුමක් සිදුවේදැයි නොදැන, මෙහි සිදුවූ දේ තේරුම් ගැනීමට ඔබට කිසිදු අවස්ථාවක් නොමැති අතර, මෙවැනි දෙයක් නැවත සිදුවන්නේ කවදාදැයි ඔබට අනාවැකි කීමට නොහැකි වනු ඇත.
අවසාන වශයෙන්, මෙය දෙස බලන්න:
මෙය මුදල් හා රැගෙන යන වෙළඳසැලක දෛනික විකුණුම් කාල මාලාවකි . .
අද දක්වාම, 500 විකුණුම් සමඟ එම එක් දින සිදුවූයේ කුමක්දැයි මම නොදනිමි. මගේ හොඳම අනුමානය නම් සමහර ගනුදෙනුකරුවන් මෙය කුමන නිෂ්පාදනයක් වුවද විශාල ප්‍රමාණයක් කලින් ඇණවුම් කර එය එකතු කර ගැනීමයි. දැන්, මෙය නොදැන, මෙම විශේෂිත දිනය සඳහා වන ඕනෑම පුරෝකථනයක් දුර .ත වනු ඇත. අනෙක් අතට, මෙය පාස්කු ඉරිදාට පෙර සිදු වූවක් යැයි උපකල්පනය කරන්න, මෙය අපට පාස්කු බලපෑමක් විය හැකි යැයි විශ්වාස කරන ගොළු-ස්මාර්ට් ඇල්ගොරිතමයක් ඇත (සමහර විට මේවා බිත්තර ද?) සහ ඊළඟ පාස්කු උත්සවය සඳහා ඒකක 500 ක් සතුටින් පුරෝකථනය කරයි. මගේ ඔහ්, හැකි බව යන්න වැරදි.
සාරාංශය
සෑම අවස්ථාවකදීම, අපගේ දත්ත වලට බලපාන සාධක පිළිබඳව ප්‍රමාණවත් තරම් ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා ගත් පසු පමණක් පුරෝකථනය කළ හැකි ආකාරය හොඳින් වටහා ගත හැකි ආකාරය අපට පෙනේ. ගැටළුව වන්නේ මෙම සාධක අප නොදන්නේ නම්, අපි ඒවා නොදන්නා බව අපි නොදනිමු. අනුව ඩොනල්ඩ් රම්ස්ෆෙල්ඩ් :
මෙහි දන්නා හඳුනන අය සිටිති; අපි දන්නා දේවල් අපි දන්නවා. දන්නා නොදන්නා අය සිටින බව අපි දනිමු. එනම් අප නොදන්නා සමහර දේවල් ඇති බව අපි දනිමු. නමුත් නොදන්නා නොදන්නා අයද සිටිති - අප නොදන්නා අය අපි නොදනිමු.
හොකී සඳහා පාස්කු හෝ කැනේඩියානුවන්ගේ පුරෝකථනය අප නොදන්නා නම්, අපි හිර වී සිටිමු - අපට ඉදිරියට යාමට මාර්ගයක්වත් නැත, මන්ද අප ඇසිය යුතු ප්‍රශ්න මොනවාදැයි අප නොදන්නා බැවිනි.
මේවා පාලනය කිරීමට ඇති එකම ක්‍රමය වසම් දැනුම රැස් කිරීමයි.
නිගමන
මම මෙයින් නිගමන තුනක් ලබා ගනිමි:
- ඔබේ ආකෘති නිර්මාණය හා පුරෝකථනය සඳහා ඔබ සැමවිටම වසම් දැනුම ඇතුළත් කළ යුතුය.
- වසම් දැනුම සමඟ වුවද, ඔබගේ පුරෝකථනයන් සහ අනාවැකි පරිශීලකයාට පිළිගත හැකි වන පරිදි ප්‍රමාණවත් තොරතුරු ලබා ගැනීමට ඔබට සහතික නොවේ. ඉහත පිටස්තරයා බලන්න.
- "ඔබේ ප්‍රති results ල කාලකණ්ණි" නම්, ඔබට ළඟා කර ගත හැකි ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි යමක් බලාපොරොත්තු විය හැකිය. ඔබ සාධාරණ කාසි කාසියේ වාසියක් පුරෝකථනය කරන්නේ නම්, 50% ට වඩා වැඩි නිරවද්‍යතාවයක් ලබා ගැනීමට ක්‍රමයක් නොමැත. බාහිර පුරෝකථන නිරවද්‍යතා මිණුම් සලකුණු විශ්වාස නොකරන්න.
බොටම් ලයින්
මෙන්න මම ආකෘති ගොඩනැඟීමට නිර්දේශ කරන්නේ කෙසේද - සහ නැවැත්විය යුත්තේ කවදාදැයි නොදැන:
- ඔබට දැනටමත් එය නොමැති නම් වසම් දැනුම ඇති අයෙකු සමඟ කතා කරන්න.
- පළමු පියවර මත පදනම්ව, අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වයන් ඇතුළුව, ඔබට පුරෝකථනය කිරීමට අවශ්‍ය දත්තවල ප්‍රධාන ධාවක හඳුනා ගන්න.
- පියවර 2 ට අනුව ශක්තියේ අනුපිළිවෙල අඩු කිරීමේ රියදුරන් ද ඇතුළුව නැවත නැවත ආකෘති සාදන්න. හරස් වලංගුකරණය හෝ රඳවා තබා ගැනීමේ නියැදියක් භාවිතා කරමින් ආකෘති තක්සේරු කරන්න.
- ඔබේ පුරෝකථන නිරවද්‍යතාවය තව දුරටත් වැඩි නොවන්නේ නම්, එක්කෝ 1 වන පියවර වෙත ආපසු යන්න (උදා: ඔබට පැහැදිලි කළ නොහැකි ව්‍යාජ අනාවැකි හඳුනා ගැනීමෙන් සහ වසම් විශේෂ expert යා සමඟ මේවා සාකච්ඡා කිරීමෙන්), නැතහොත් ඔබ ඔබේ අවසානයට පැමිණ ඇති බව පිළිගන්න. ආකෘතිවල හැකියාවන්. ඔබේ විශ්ලේෂණය කල්තියා බොක්සිං කිරීම උපකාරී වේ.
ඔබේ මුල් ආකෘති සානුව නම් විවිධ වර්ගයේ ආකෘති අත්හදා බැලීමට මා යෝජනා නොකරන බව සලකන්න. සාමාන්‍යයෙන්, ඔබ සාධාරණ ආකෘතියකින් ආරම්භ කළහොත්, වඩාත් නවීන දෙයක් භාවිතා කිරීමෙන් ශක්තිමත් ප්‍රතිලාභයක් නොලැබෙන අතර එය හුදෙක් “පරීක්ෂණ කට්ටලය මත වැඩිපුර යෙදීම” විය හැකිය. මම මෙය බොහෝ විට දැක ඇති අතර අනෙක් අය ඊට එකඟ වෙති .