මුලින් ටිකක් පසුබිම. මම මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ සමාගමක ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙක්. මම සීඑස් මේජර්වරයෙකු ලෙස ආරම්භ කළ අතර වැඩසටහන්කරණයට මඳක් නිරාවරණය වී සිටියෙමි, නමුත් මාස කිහිපයකට පසු එය මගේ මාවත නොවන බව මම දැන සිටියෙමි, එබැවින් මම කළමනාකරණයට මාරු වීමි. එය හොඳ තීරණයක් බව ඔප්පු වූ අතර, උපාධිය ලැබීමෙන් පසු මම විවිධ සමාගම්වල මෘදුකාංග කළමනාකරණයේ වැඩ කර ඇත්තෙමි (දැන් අවුරුදු 5 ක්).
මෑතකදී, අපට ඉතා වේදනාකාරී ව්යාපෘතියක් තිබුණි. එය නරකම දෙයයි, අපගේ පැත්තෙන් සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පැත්තෙන් බොහෝ වැරදි සිදුවී ඇති අතර එය පාඩු නොමැතිව යන්තම් අවසන් කරයි. එය බොහෝ කලකිරවන තත්වයන්ට තුඩු දී ඇති අතර, ඉන් එකක් අපගේ ජ්‍යෙෂ් develop සංවර්ධකයින් අප සමඟ (කළමනාකාරිත්වය) වාචික වාදයකින් පසු සමාගම හැර ගිය අවස්ථාව දක්වා වර්ධනය විය. මෙය මට රතු කොඩියක් විය: මම දරුණු වැරැද්දක් කළෙමි. (වාර්තාව සඳහා, තර්කය වැරදි කාල ඇස්තමේන්තු කිහිපයක් ගැන විය)
මම පිළිතුරු සඳහා බොහෝ ස්ථාන සොයා බැලූ අතර මිතුරෙකු මෙම වෙබ් අඩවිය වෙත මා යොමු කළේය. කළමනාකරණය පිළිබඳ කලකිරීම් ගැන මෙහි බොහෝ ප්‍රශ්න තිබේ. සාමාන්‍ය නරක අත්දැකීම් "ඇඳුම් කට්ටලවල සිටින අයට" එරෙහිව පොදු අකමැත්තකට තුඩු දෙන බව මට තේරුම් ගත හැකිය.
මම ඇඳුමේ ඉන්න කෙනා. එය එසේ නොවිය හැකි නමුත් මට අවශ්‍ය සියල්ල සාර්ථක ව්යාපෘතියක් වන අතර සීමිත සම්පත් වලින් එය වේදනාකාරී තීරණ ගනී. ඒක මගේ රාජකාරිය. ඉහත සඳහන් කළ ජ්‍යෙෂ් develop සංවර්ධකයා පැමිණිලි කළ එක් කරුණක් වූයේ වැඩ උපකරණ ය. අවංකවම, අප සතුව තිබූ පරිගණක වැඩ කිරීමට සුදුසු නොවන බව මා දැන සිටියේ නැත. මෙයින් පසු, මම බොහෝ ක්‍රමලේඛකයින්ගෙන් විමසූ අතර පොදු එකඟතාව වූයේ අපට වඩා හොඳ යන්ත්‍ර අවශ්‍ය බවය. එතැන් සිට මම එය නිවැරදි කළෙමි, නමුත් පැහැදිලිවම මා සහ ක්‍රමලේඛකයින් අතර විශාල සන්නිවේදන පරතරයක් තිබුණි. වඩාත්ම දීප්තිමත් සංවර්ධකයින් සමහරක් වඩාත්ම ලැජ්ජාශීලී සහ නිහ silent මිනිසුන් ය. මම එය දනිමි, සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් අතරතුර එය කිසි විටෙකත් ගැටලුවක් නොවීය. මිනිසුන් වෙනස් වන අතර විවිධ ප්‍රදේශවල ශක්තීන් ඇත.
සන්නිවේදන ගැටළුවක් ඇතැයි සිතීමට මා යොමු කළ බොහෝ දේවලින් එකක් වන්නේ අඩු බලැති පළාත් සභා වල සිද්ධියයි. බිය ගැන්වීම සහ පුනරාවර්තනය නොවී ක්‍රමලේඛකයන් සමඟ සන්නිවේදනය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?
මම බලාපොරොත්තු වන්නේ මිනිසුන් යහපත් දේ ගැන පැමිණිලි නොකිරීමයි. ඔබ ඔබේ රැකියා ස්ථානයේ සහ ආදරය ආදරය (හෝ අවම වශයෙන් නම් වගේ :)) ඔබගේ කළමනාකරු, ඔවුන් ගැන මට කියන්න. ඔවුන් නිවැරදිව කරන්නේ කුමක්ද? ඒ හා සමානව, ඔබ එයට වෛර කරන්නේ නම්, කරුණාකර එයට හේතුව විස්තරාත්මකව විස්තර කරන්න. සන්නිවේදනය වැඩිදියුණු කිරීම පිළිබඳ මම පිළිතුරු සොයන්නේ එය මගේ ගැටලුවක් යැයි මා සිතන නමුත් මම වැරදියි.