ඔබ රාත්‍රී ගොඩනැගිල්ල බිඳ දැමූ විට සමාව ඉල්ලන්නේ කෙසේද [වසා ඇත]

මගේ ව්‍යාපෘතියේ මගේ පළමු කැපවීමේ ප්‍රති ulted ලය වූයේ රාත්‍රී ගොඩනැගීම බිඳී යාම සහ අප නිදහස් වීමට ආසන්නව සිටින විට මිනිසුන් මා වටා සිටීමයි. මට සමාව අයැදීමේ ඊමේල් පණිවිඩයක් යැවීමට අවශ්‍යයි, එය අවංක විය යුතු අතරම ඒ සමඟම මෙය මගේ පළමු කැපවීම බවත් මෙය නැවත සිදු නොවන බවත් ඉඟි කරයි.

ස්වදේශීය නොවන ඉංග්‍රීසි කථිකයෙකු වන මට නිවැරදි වචන ඉදිරිපත් කිරීමට අපහසුය. කරුණාකර යමෙකුට උදව් කළ හැකිද?

එපා සමාව!

• නිල් සඳක එක් වරක් ගොඩනැගීම බිඳ දැමීම ලොකු දෙයක් නොවන අතර එය කිසි විටෙකත් ප්‍රදර්ශන කුටියක් නොවිය යුතුය.
• අඛණ්ඩ, ස්වයංක්‍රීය ගොඩනැඟිලි වින්‍යාස නොකිරීම ඔබේ කළමනාකරුගේ වරදකි.

එසේම, ඔබේ කණ්ඩායම 'ජොයෙල් ටෙස්ට්' අසමත් වන අතර එක් පියවරක් තුළ එය ගොඩනගා ගත නොහැක.

එසේ නම්, මෙය ඔබ සමාව නොගත යුතු තවත් දෙයක් වනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය කණ්ඩායම් විරෝධී රටාවකි.

බේගල්. ඩෝනට්ස්. ආදිය. මා අතීතයේ සේවය කළ එක් සමාගමක, බිඳුණු කේතයක් පරීක්ෂා කිරීම හෝ වෙනත් ආකාරයකින් සගයන් කඩාකප්පල් කිරීම සාමාන්‍යයෙන් විසඳනු ලබන්නේ පසුදා සමාව ඉල්ලන ආහාර ද්‍රව්‍ය ගෙන ඒමෙනි.

දවසක් අපි කොල්ලෙක් නිෂ්පාදන දත්ත ගබඩාවක් පුපුරුවා හැරිය නිසා විශාල භීතියක් හා මුළු රාත්‍රියම රෑ බෝවුණා. ඊළඟ දවසේ ඔහු දිවා ආහාරය සඳහා බර්ගර් ග්‍රිල් කළේය.

මම සම සේවක සමාව ඉල්ලීමට කැමතියි. රසවත්, රසවත් සමාව.

ඔබ සඳහා උපුටා දැක්වීම් දෙකක්:

කිසිම වැරැද්දක් නොකරන මිනිසා සාමාන්‍යයෙන් කිසිවක් නොකරයි .-- විලියම් කොනර් මාගී

වැරදි නොකරන ඕනෑම කෙනෙක් සෑහෙන්න උත්සාහ කරන්නේ නැහැ .-- වෙස් රොබට්ස්

මම ජිම් ජී සමඟ එකඟ වෙමි , සමාව ඉල්ලන්න එපා, නමුත් එයින් ඉගෙන ගෙන නැවත එම වැරැද්ද නොකරන්න ... එය වියළි ලෙස තබා ගන්න;)

සමාව ඉල්ලන්න එපා, හැකි ඉක්මනින් එය නිවැරදි කරන්න. එය කමක් නැත, සෑම කෙනෙකුම අවම වශයෙන් එක් වරක්වත් ගොඩනැගීම බිඳ දමයි, මගේ අන්තිම සමාගම තුළ එය ආරම්භක චාරිත්‍රයක් විය. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙක් ගොඩනැගිල්ල බිඳ දැමූ විට, ඔහු පැමිණීමට පෙර උදේ අපි ඔහුගේ මේසය මත රබර් තාරාවෙකු තබන්නෙමු.

අපි එය අඛණ්ඩ ඒකාබද්ධතා තාරා ලෙස හැඳින්වූ අතර ඔබ එය දවසේ තබා ඇති විට මිනිසුන් ඔබට විහිළු කරනු ඇත, නමුත් ඒ සියල්ල විනෝදජනක විය, ඒ කිසිවක් මධ්යකාලීන උද්යෝගයක් විය යුතු නැත.

අපි බිඳුණු ගොඩනැගීමක් වැනි දෙයක් ගෙන එය කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ අභ්‍යාසයක් බවට පත් කළෙමු.

"කණගාටුයි! මගේ නරක!" මම සාමාන්‍යයෙන් සමාව ඉල්ලන්නේ කෙසේද? එය සිදු වේ. නමුත් අනෙක් අය පවසා ඇති පරිදි, මෙය ඔබේ පද්ධති වැඩිදියුණු කිරීමට ඇති අවස්ථාවක් වන අතර එමඟින් එක් පුද්ගලයෙකුට අනෙක් සියල්ලන් සඳහා පහසුවෙන්ම බිඳ දැමිය නොහැක.

මෙම තත්වයන් තුළ මම විධිමත් සමාව අයැද නොසිටිමි, නමුත් වඩාත් විධිමත් සමාව ඉල්ලීම සුදුසු යැයි ඔබට සැබවින්ම හැඟේ නම්, ඔබගේ සමාව ඉල්ලීම කළ යුත්තේ:

• කනගාටුව ප්‍රකාශ කරන්න.
• ගැටලුව සඳහන් කරන්න.
• වගකීම ගන්න.
• සංශෝධන කරන්න.
• මුහුණ සුරකින්න.

එනම්, "මට කණගාටුයි [ප්‍රකාශ කරන්න] අහම්බෙන් [SAVE FACE] ගොඩනැගීම [STATE THE PROBLEM] බිඳ දැමීමෙන් මම ඔබව අපහසුතාවයට පත් කිරීම ගැන [වගකීම දරන්න]. ඩෝනට්ස් හෙට මා මත සිටී.

සෑම කොටසක්ම නිසි සමාව ඉල්ලීම අවශ්‍ය වේ; ඔබ ගැටලුව ප්‍රකාශ නොකළේ නම් එය පැහැදිලි නැත. ඔබ කනගාටුව ප්‍රකාශ නොකරන්නේ නම්, වගකීම භාරගෙන සංශෝධන සිදු කරන්නේ නම්, ඔබ අවංක යැයි මිනිසුන්ට හැඟේ. මුහුණ බේරා ගැනීමේ කොටස සමාව ඉල්ලීමේ වඩාත්ම නොසලකා හරින ලද කොටසයි; මුහුණ බේරා ගැනීමේ කොටස යනු තුවාල වූ පාර්ශවයට මතක් කර දෙන්නේ ඔබ සමහර විට වැරදි කරන වටිනා සහායකයකු මිස මෝඩයෙකු (හෝ කඩාකප්පල්කරුවෙකු නොවේ!)

අවසාන වශයෙන්, ගොඩනැගීම පිළිබඳ සමහර සිතුවිලි:

මම C # / Visual Basic compiler කණ්ඩායමේ වැඩ කරනවා. ඇත්ත වශයෙන්ම අද විෂුවල් ස්ටුඩියෝ යනු මෙතරම් දැවැන්ත ව්‍යාපෘතියක් වන අතර එය යටිතල පහසුකම් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා තමන්ගේම කණ්ඩායමක් සහ තමන්ගේම විශේෂිත වායුසමීකරණ පද්ධතියක් සහිත විශාල කාමරයක් ඇත. 1990 දශකයේ මැද භාගයේ දී මම සීමාවාසිකයෙකු ලෙස ආරම්භ කරන විට දෘශ්‍ය මූලික ගොඩනැඟීමේ කණ්ඩායම එක් සීමාවාසිකයෙක් - මා - සහ යන්ත්‍රවලින් පිරුණු වැසිකිලියක් විය. කාලය වෙනස් වී ඇත!

අඛණ්ඩ ඒකාබද්ධතාවය සහ ශක්තිමත් පිරික්සුම් ක්‍රියාවලියට පෙර එම දිනවල, ගොඩනැගීම බිඳ දැමීම සඳහා කණ්ඩායම්වලට විවිධ ද ties ුවම් ලැබෙනු ඇත. සමහර කණ්ඩායම් වල ද penalty ුවම වූයේ ඔබ ගොඩනැගිල්ල බිඳ දැමුවහොත්, වෙනත් අයෙකු ගොඩනැඟිල්ල කැඩෙන තුරු ඔබට සෑම දිනකම විනෝදජනක තොප්පියක් පැළඳිය යුතු බවයි. සමහර කණ්ඩායම් වල, ඔබ එම තොප්පිය පැළඳ සිටියේ නම් රාත්‍රී ගොඩනැගීම නිවැරදි දැයි තහවුරු කර ගැනීම ඔබේ වගකීමයි.

එම අන්තිම බිට් සමහර විට ක el ර ලෙස පෙනේ, නමුත් එය සැබවින්ම වටිනා අරමුණක් ඉටු කළේය. සෑම දෙනාම පාහේ එක් වරකදී හෝ වෙනත් ආකාරයකින් ගොඩනැගීම බිඳ දැමූ හෙයින්, අවසානයේදී මුළු කණ්ඩායමම රාත්‍රී ගොඩනැගීම සත්‍යාපනය කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් ඉගෙන ගනු ඇත.

සමාව ඉල්ලන්න එපා. ඔබේ පළමු බැඳීම සමාලෝචනය නොකිරීම සහ අඛණ්ඩ ඒකාබද්ධ කිරීමේ සේවාදායකයක් වැනි ගොඩනැඟිලි සඳහා ඉක්මන් ප්‍රතිපෝෂණ පද්ධතියක් නොතිබීම සම්බන්ධයෙන් වගකිව යුත්තේ ඔබේ සහායකයන් ය.

මගේ වර්තමාන රැකියාවේදී අපට අවිධිමත් රීතියක් තිබේ, රැකියාවෙන් ඉවත්වීමට මොහොතකට පෙර හොර රහසේ කටයුතු කර ගොඩනඟා ගැනීමට උත්සාහ කරන කෙනෙකුට ඊළඟ දවසේ මුළු කණ්ඩායමට කැන්ඩි / කේක් / බීම ගෙන ආ යුතුය. නමුත් අපට අඛණ්ඩ ඒකාබද්ධතාවයක් ඇති අතර එය දිවා කාලයේදී බිඳුණු ගොඩනැගීමක් ගැන අනතුරු අඟවයි. යමෙකුගේ පළමු කැපවීමට මෙම නියමය අදාළ නොවනු ඇත.

කෙසේ වෙතත්, විධිමත් සමාව ඉල්ලීමේ තැපෑලක් ටිකක් වැඩියි.

මූලික රීතියක් - ඔබ වැරදියි නම්, එය පරිපාලනය කරන්න: - | ඔබට සමාව ඉල්ලීමට අවශ්‍ය නැත. හැමෝම වැරදි කරනවා. වාසි එය පිළිගනී. ඒ කණ්ඩායම් වැඩ. අනෙක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් එකට එකතු වී ඒ සඳහා ඔබට උදව් කළ යුතුය. ඔවුන් එසේ නොකරන්නේ නම්, උදව් ඉල්ලන්න. පසුව පැවසිය යුතු වඩාත්ම දෙය නම් - අපට එයින් ඉගෙන ගත හැක්කේ කුමක්ද?

ඔවුන් පවසන්නේ සාර්ථක විවාහයක් පදනම් වන්නේ කුඩා වචන තුනක් මත බවයි - "මම වැරදියි".

යමෙකු ඉඳහිට වැරැද්දක් නොකළේ නම්, ඔවුන් ක්‍රියා නොකරයි, නමුත් යමෙකු ඉගෙන නොගන්නා වැරැද්ද වැරදි දෙකකි.

හොඳම සමාව ඉල්ලීම විවේකය ඉක්මනින් සවි කිරීමයි

ඔබේ සමාගමට දැනටමත් ඔබගේ ගොඩනැඟිලි වෙනස්කම් පරීක්ෂා කිරීමට ක්‍රමයක් තිබේ නම්, (අ) ඔබගේ වෙනස්වීම් අසාර්ථක විය (නමුත් ඔබ ඒවා කෙසේ හෝ පරීක්ෂා කර බැලීය) හෝ (ආ) ඒවා සාර්ථක විය (ඔබට නව පරීක්ෂණ නඩුවක් සෑදිය යුතුය).

ඔබේ සගයන් ඔවුන්ගේ වෙනස්කම් ඉඟුරු ලෙස පරීක්‍ෂා කර රාත්‍රී ගොඩනැගීම සඳහා විවේකයක් සොයා ගැනීමට අපේක්‍ෂා කරන්නේ නම්, (ඇ) ඔබට අස්ථාවර ක්‍රියාවලියක් ඇත (තවද ඔබ අතිශයින්ම ක්‍රමලේඛනයේ ඇති ආකාරයට පරීක්ෂණ හඳුන්වා දිය යුතුය).

()) ඔබගේ වෙනස්වීම් නිසා බිල්ගේ කේතයේ අනපේක්ෂිත වෙනස්කම් ඇති විය හැකි අතර එය පෙර පැවති හෝ ඔබ විසින්ම ගොඩනගා ඇති ආකාරයටම වෙනස් විය.

ඔබ සහ ඔබේ සමාගම පරීක්‍ෂා කරන ආකාරය අනුව, මම එක් එක් සිද්ධිය අනුව සමාව ඉල්ලමි:

• (අ) මම ගොඩනැගීමේ පරීක්ෂණය අසමත් නමුත් මගේ වෙනස්කම් පරීක්ෂා කර බැලුවෙමි. කණගාටුයි, මම මගේ ක්‍රියාවලිය වෙනස් කරමි, එබැවින් මම එය නැවත නොකරමි.
• (ආ) මම නැවත ගොඩනැඟීමේ පරීක්ෂණයෙන් සමත් වූ අතර නැවත සිදුවීමේ අවස්ථාව අඩු කිරීම සඳහා JUnit පරීක්ෂණය XYZtest.java එකතු කළෙමි.
• (ඇ) අපට ගොඩනැඟීමේ පරීක්ෂණ ක්‍රියාවලියක් නොමැති බැවින්, මගේ වෙනස්කම් සඳහා මම එකක් නිර්මාණය කරමි. අපගේ ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාවලිය වැඩිදියුණු කළ හැකි ආකාරය ඔබ සමඟ බෙදා ගැනීමට මම කැමතියි.
• ()) නැවත සිදුවීමේ අවස්ථාව අඩු කිරීම සඳහා මම JUnit පරීක්ෂණයක් XYZtest.java ලිවීමට බිල් සමඟ වැඩ කරන්නෙමි.

මට විශ්වාස නැති (ඊ) ඇති බව මට විශ්වාසයි.

"එබැවින් එය නැවත සිදු නොවනු ඇත" යන්නට වඩා "නැවත සිදුවීමේ අවස්ථාව අඩු කිරීමට" මා පවසන බව සැලකිල්ලට ගන්න. එය නැවත සිදුවනු ඇත. නමුත් එම හැකියාව අඩු කිරීම සඳහා ඔබේ ක්‍රියාවලිය වැඩිදියුණු කළ හැකිය. එය, මම හිතන්නේ, ජයග්‍රාහී ක්‍රමලේඛකයෙකුගේ ලකුණු වලින් එකකි.

සමාව ඉල්ලන්න එපා. ඔබ මනුෂ්‍යයෙක් වන අතර ඔබ වැරදි කරනු ඇත. සෑම කෙනෙකුම ඉඳහිට ගොඩනැගීම බිඳ දමනු ඇත, ප්රධාන දෙය නම් එය ඉක්මනින් නිවැරදි කිරීමයි.

ඔබ වටා පනින මිනිසුන් සම්බන්ධයෙන් ... හොඳයි, ඔවුන් කවදා හෝ දෝෂයකින් ලියා ඇත්දැයි මට කුතුහලයක් ඇත.

මේ සඳහා ප්‍රවේශ වන්නේ කෙසේද යන්න ඔබගේ කණ්ඩායමේ වායුගෝලය මත රඳා පවතී. එය දොස් පැවරීමේ සංස්කෘතියක් නම්, සමාව ඉල්ලීම සහ ඔබ එය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන මම ඉතා ප්‍රවේශම් වන්නෙමි . එය සහයෝගී, ධනාත්මක වාතාවරණයක් නම්, ඔව්, "මම අවුල් විය, මට කණගාටුයි. අනාගතයේදී අපට මෙය වළක්වා ගත හැක්කේ කෙසේද?" බොහෝ විට හොඳ අදහසක් විය හැකිය.

කෙසේ වෙතත්, මෙවැනි විකාරයක් යම් ආකාරයක පශ්චාත් මරණ පරීක්ෂණයක් සමඟ කළ යුතුය. අ) එය සිදු වූ ආකාරය සොයා ගැනීම සහ ආ) එය නැවත සිදුවීමේ අවදානම අවම කර ගන්නේ කෙසේද.

මම ඔබේ ව්‍යුහය ගැන හුරුපුරුදු නැත (මම වැඩ කරන්නේ වෙනස් පරිසරයක ය) නමුත් අවසානයේ යථාර්ථය නම් ඉඳහිට මිනිසුන් වැරදි සිදු කරන අතර දේවල් බිඳී යාමයි. ඔබ අත්දැකීම් වලින් ඉගෙන ගෙන ඉදිරියට යන්න.

මගේ පරිසරය තුළ ඔබ ගොඩනැගීම බිඳ දැමුවහොත් ඔබට හොඳ ස්වභාවයක් ඇති රිබන් සහ මායාකාරී වල්ගා තරුවක් ලැබෙනු ඇත. ඔබ සිටින්නේ කුමන ඉංග්‍රීසි කතා කරන රටදැයි මට විශ්වාස නැත, නමුත් සමහර විට දේශීය නොවන ඉංග්‍රීසි කථිකයෙකු ලෙස ඔබට අදහස් දැක්වීමේ යටි ස්වභාවය නොලැබේ.

ජ්යෙෂ් develop සංවර්ධකයෙකු ලෙස අනෙක් පැත්තෙන් මම වරක් කේත සමාලෝචනයක් ගැන අදහස් දැක්වුවෙමි, x "උරා බොන" ක්රමය නරක නිසා නොව ව්යාපෘතියේ ව්යුහයට කරන්න. ව්‍යුහාත්මක ගැටළුව විසඳීමට මට අවශ්‍ය බව මට වඩා විවරණය විය. ජේ.ආර්. දේව් මගේ සාවද්‍ය කථාව නිසා මම ඔහු කෙරෙහි දැඩි කෝපයෙන් පසුවූ බව පසුව දැනගතිමි.

ම්ම්. ඔබට බිඳුණු ගොඩනැගීමේ ටෝකනය ලැබේ. ජලභීතිකා රෝගය ඊළඟ වාසනාවන්ත ලබන්නා වෙත යොමු කරන්න. සෑම විටම සිදු වේ. ගුණාත්මකභාවය වැදගත් නමුත් වැරදි නොවැළැක්විය හැකිය. ඒවා සවි කරන්න. ඉදිරියට යන්න. ලැජ්ජයි ඊලඟ දුප්පත්.

සාමාන්‍ය රීතියක් ලෙස, මම මෙසේ කියමි.

ඔබගේ පිරික්සුම මඟින් සම්පාදක දෝෂයක් ඇති වුවහොත්, ඔබ පරීක්ෂා කිරීමට පෙර "නවතම දෙයක්" කර ඇත්නම්, ඔබම හසු වනු ඇත, සරල "අපොයි, මගේ නරක" පිළිවෙලට තිබේ. (විශේෂයෙන් ඔබ පසුදා උදේ 10 ට ඇවිදිනවා නම්, කුමන වෙනස්වීම් කට්ටලය වෙත ආපසු යා යුතුද යන්න සියලු දෙනා තීරණය කරන අතර)

ඔබගේ පිරික්සුම මඟින් සාමාන්‍ය අනපේක්ෂිත හැසිරීම්, ධාවන කාල දෝෂ පවා ඇති වුවහොත්, එය ඔබට එරෙහිව පැවැත්විය යුතු යැයි මම නොසිතමි. එය භූමිය සමඟ පැමිණේ. සෑම දෙනාගේම “නවතම දේ” සාමාන්‍යයෙන් ඔවුන්ගේ සම්පාදකයින් සමත් වන තාක් කල්, මිනිසුන් සැබවින්ම සුදුසුකමක් නොදිය යුතුය (දත්ත සමුදායක් මකා දැමීම, ව්‍යාපෘතියේ සේවාදායක පිටපත මකා දැමීම සහ සියලු වෙනස් කිරීම් හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් හැර) මිනිසුන් අනිෂ්ට චේතනාවෙන් උපකල්පනය කළ යුතු ගොළු).

කණ්ඩායම අසමත් විය.

පළමු වරට ගොඩ නැගීම සඳහා ඔබේ සමාගමට වැඩි කේත සමාලෝචනයක් අවශ්‍ය වේ.

සමාලෝචනයක් නොකර ඔබ නිවැරදිව දේවල් කරන බවට යම් සහතිකයක් ලබා නොදී කණ්ඩායමක් මෙය ඉදිරියට ගෙන යන්නේ කෙසේදැයි මම නොදනිමි.

මුදා හැරීමේ වේලාවට ආසන්නව සිටීම නිදහසට කරුණක් නොවේ, නමුත් නව කේතය දෙවරක් පරීක්ෂා කිරීමට වඩා හොඳ හේතුවකි.

ඔබගේ මුදා හැරීම පහසුවෙන් අවලංගු කළ නොහැකි නම්, මෙම කණ්ඩායම සමඟ ඊටත් වඩා විශාල ගැටළු තිබේ.

මිනිසුන් ඔබ වටා සිටින්නේ මන්දැයි මට තේරෙන්නේ නැත. පද්ධතිය හොඳින් සකසා ඇත්නම්, ඔබේ වෙනස්කම් විහිළුවට ලක් කිරීමට / ඒවා ඉතා ඉක්මණින් නිවැරදි කිරීමට ඔවුන්ට හැකි විය යුතුය.

නමුත් නැවතත්, ඔබ ජනේල සෑදූ අයගෙන් කෙනෙක් නම්, එවිට ... මට උදව් කළ නොහැක. .

ඔව් - සමාව ඉල්ලන්න එපා. ඔබේ කළමණාකරු සමඟ කතාබස් කර ඔබ කළ දෙයින් ඔබ ඉගෙන ගත් බව ඔහුට තේරුම් කර දෙන්න.

ගොඩනැගිලි සෑම විටම කැඩී යයි. දෝෂ සහ වැරදි ජීවිතයේ සත්‍යයක් වන අතර, දෝෂ සහ වැරදි වල බලපෑම අවම කරන ක්‍රියාවලියක් ඔබට තිබිය යුත්තේ එබැවිනි.

ගොඩ නැගීම එතරම් විශාල ගනුදෙනුවක් නම්, එයින් අදහස් වන්නේ ඔබේ ක්‍රියාවලිය බිඳී ඇති බවයි.

ඔබ කළ යුත්තේ අඛණ්ඩ ගොඩනැඟිලි මිස රාත්‍රී ගොඩනැඟිලි නොවේ.

කවදාවත් නොව ප්‍රමාද පිළිතුරක් ...

තවත් බොහෝ අය පවසා ඇති පරිදි, ගොඩනැගීම බිඳ දැමීම ගැන සමාව ඉල්ලන්න එපා. එය ඔබ බව සරලව පිළිගෙන රැකියාව සමඟ ඉදිරියට යන්න. ඔබ එහි සිටියත් නැතත් මෙම දේවල් සිදුවනු ඇති අතර, ඒ නිසා කිසිවෙකු පහත් ලෙස සැලකීමට සුදුසු නැත. මිනිසුන් පීඩනය යටතේ අයහපත් ලෙස ප්‍රතික්‍රියා කරයි, එබැවින් ඔබට සන්සුන්ව සිටීමට සහ රැකියාව සමඟ ඉදිරියට යාමට හැකි නම්, එය වැදගත් වන විට ඔබ කැපී පෙනේ. මිනිසුන් ඔබට අසීරු කාලයක් ලබා දෙන විට මගේ අවවාදය නම්, ආරක්ෂාකාරී වීමෙන් වැළකී සිටීම, ඔබ ගැටලුවකට මුහුණ දී සිටින බව ජනතාවට දැනගැනීමෙන් තත්වය මගහරවා ගැනීම හෝ ඔබ හිර වී ඇති බවක් පෙනී ගියහොත් ඔබ උපදෙස් ලබා ගැනීමට ඉක්මන් වීමයි.

පෞද්ගලිකව, බිඳුණු ගොඩනැගීමක් අවස්ථාවක් ලෙස මම දකිමි.

• ගොඩනැගීම බිඳී ගොස් එය ඔබේ වරදක් බව ඔබට ඔප්පු කළ හැකි නම්, අඛණ්ඩ ඒකාබද්ධතාවය සහ ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාවලීන් ඔවුන්ගේ කාර්යයන් ඉටු කරන බව පෙන්නුම් කරයි. මෙය ඔබගේ ක්‍රියාවලි වලංගු කරන බැවින් මෙය හොඳ දෙයකි. ගොඩනැගීම කිසි විටෙකත් කැඩී නොයන්නේ නම්, එහි යම් වැරැද්දක් සිදුවී ඇතැයි මම කණගාටු වෙමි.
• ඔබ තරමක් පොදු ආකාරයකින් ගොඩනැගීම කැඩී ඇත්නම් සහ එය බොහෝ විට මේ ආකාරයෙන් කැඩී යන්නේ නම්, සමහර විට CI ක්‍රියාවලියෙන් යමක් මග හැරී ඇත. මෙය ඔබගේ ක්‍රියාවලීන් වැඩිදියුණු කිරීමට අවස්ථාවක් වන අතර එමඟින් පොදු අසාර්ථක අවස්ථා වඩා හොඳින් කළමනාකරණය කළ හැකිය.
• ඔබ රාජකාරි ඇමතුමෙන් ඔබ්බට ගොස් අපැහැදිලි ගැටලුවකින් ගොඩනැගීම අවුල් කර ඇත්නම්, එවිට ඔබට සෙසු කණ්ඩායමට අනතුරු ඇඟවීමක් කිරීමට තරම් වැදගත් විය හැකි නව දෙයක් ගැන ඉගෙන ගැනීමට ඔබට අවස්ථාවක් තිබේ.

ඉතින් මම කියන්නේ ඉඳහිට ගොඩනැගීම බිඳ දැමීම යනු මිනිසුන් තම රාජකාරිය කරන බවයි. ඔබ වැරැද්දක් කර ඇති බවට සැකයක් නැත, නමුත් ඔබ එය ඉගෙන ගැනීමට අවස්ථාවක් ලෙස භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔබ ඔබේ කාර්යය කරන්නේ ඊළඟ වතාවේ එය වඩා හොඳින් කිරීමට ඉගෙන ගැනීමෙන් පමණි.

ඔවුන්ට පරීක්ෂා කිරීම සඳහා CI ගොඩනැඟිලි අවශ්‍ය බව ඔවුන්ට කියන්න. එය කැඩී ඇති බව දැන ගැනීමට ඔබට රාත්‍රිය තෙක් බලා සිටීමට සිදු නොවේ. ඔව්!!! ඔවුන්ට කියන්න එය වැරදි ක්‍රියාවලියක් මිස වෙන කිසිවක් නොවේ. ඔබ ඔවුන්ගේ පද්ධතියේ පරතරයක් හඳුනා ගත්තා .

නමුත් ඔව්, එය නිවැරදි කිරීමට වග බලා ගන්න. ලොකු දෙයක් නොවේ. එය නිෂ්පාදනයේ නැත. කිසිම වටිනාකමක් නැති රාත්‍රියක්.

මගේ සමාගමේ සාමාන්‍ය සිරිතක් නම්:

• "ඒ මම නොවේ!" (සාමාන්‍යයෙන් CVS / SVN සාක්ෂි වෙනත් ආකාරයකින්)
• ටී-ෂර්ට් එකක් ඇඳගෙන "my-userlogin ist Schuld!" (ඔව්, අපගේ සංවර්ධකයාගෙන් 50% ක් එවැනි කමිසයක් සතුව ඇත)
• එය දේශීය යවන පෙට්ටියේ ක්‍රියාත්මක වන බව ප්‍රකාශ කිරීම සහ සියලු පරීක්ෂණ සමත් විය

මගේ සමාගමට එවැනි "සිදුවීමක්" හැසිරවීමට හොඳ ක්‍රමයක් තිබේ:

• සේවකයාට පහත සඳහන් ඇඳුම දින භාගයක් පැළඳිය යුතුය ( http://www.tradoria.de/kostueme/kruemelmonster-sesamstrasse-kostuem-kruemelkostuem-337103661.html )

• මම සමාව ඉල්ලන්නේ නැහැ.

• බිඳුණු ගොඩනැගීමට මට ඉඩ දීම ගැන මම සීඅයි ඊයම්ට දොස් පවරමි.

• සංවර්ධකයින් විසින් බිඳුණු කේත කිරීම වැළැක්වීම සඳහා සීඅයි ක්‍රියාවලියක් තිබිය යුතුය.

• දේශීය ගොඩනැගීම අසමත් වුවහොත්, එය ගොඩනැගීමේ සේවාදායකයට ඇතුළු වීමට ඉඩ නොදිය යුතුය.

යම් ආකාරයක සමාව ඉල්ලීමක් කළ හැකි යැයි මම සිතන අතර, කරුණාකර මෙසේ නොකියන්න: "මෙය නැවත සිදු නොවීමට මම වග බලා ගන්නෙමි." මන්ද එය එසේ වනු ඇත. එය එසේ වුවහොත් එය ඔබට දෂ්ට කරනු ඇත.

ඔබ විවෘත මූලාශ්‍ර ව්‍යාපෘතියක වැඩ කරන්නේ නම්,

"කණගාටුයි, මම ගොඩනැගිල්ල බිඳ දැමුවෙමි. මට නිදිමත විය හැක!"

එය ගිතුබ් විවරණයක් ලෙස එක් කරන්න.

එයට හේතුව බොහෝ විවෘත කේත සංවර්ධකයින් මධ්‍යම රාත්‍රියේදී කේත ලිවීමයි.