මම හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙක් දැයි දැන ගන්නේ කෙසේද?


301

බොහෝ අය මෙන්, මමත් මගේ ක්ෂේත්‍රයේ සාමාන්‍යයට වඩා ටිකක් වැඩි යැයි සිතමි. මට හොඳ වැටුපක් ලැබෙනවා, මට උසස්වීම් ලැබී ඇති අතර හොඳ යොමු කිරීම් ලබා ගැනීම හෝ රැකියාවක් ලබා ගැනීම මට කිසි විටෙකත් සැබෑ ගැටළුවක් නොවීය.

නමුත් මා සමඟ වැඩ කළ නරකම ක්‍රමලේඛකයින් බොහෝමයක් ඔවුන් හොඳම ඒවා යැයි සිතීමට තරම් මම අවට සිටිමි. වෙනත් නරක ක්‍රමලේඛකයින්ගෙන් වට වී සිටින නරක ක්‍රමලේඛකයින් වඩාත්ම ස්වයං-මුළා වී ඇති බව පෙනේ.

මම නිසැකවම පරිපූර්ණ නැහැ. මම වැරදි කරනවා. මට නියමිත දින මග හැරී ඇත. නමුත් මම හිතන්නේ මම "වෙනත් හොඳ ක්‍රමලේඛකයින්" කරන අස්ථි චලනයන් ගණන ගැනමයි. ගැටලුව වන්නේ මම "වෙනත් හොඳ ක්‍රමලේඛකයින්" යන්න අර්ථ දැක්වීම "මා හා සමාන පුද්ගලයන්" යන්නයි.

ඉතින්, මම කල්පනා කරමි, ක්‍රමලේඛකයෙකුට යම් ආකාරයක සාධාරණ ස්වයං ඇගයීමක් කළ හැකි ක්‍රමයක් තිබේද? අපගේ රැකියාවන්හිදී අපි හොඳද නරකද යන්න දැන ගන්නේ කෙසේද?

නැතහොත්, හොඳ සහ නරක වැනි යෙදුම් ඕනෑවට වඩා අර්ථ දක්වා නොමැති නම්, ක්‍රමලේඛකයන්ට ඔවුන්ගේ ශක්තීන් හා දුර්වලතා අවංකව හඳුනාගත හැක්කේ කෙසේද?


ඇයි ඔබට දැනගන්න වුවමනා? "හොඳ" යනු කුමක්දැයි කිසිවෙකුට නිර්වචනය කළ නොහැක. ඔබ අපේක්ෂා කළ පරිදි වැඩ කටයුතු කරගෙන ගොස් හොඳ වැටුපක් ලබා ගන්නේ නම් එය හොඳටම ප්‍රමාණවත්.
මර්ට් අක්කායා

Answers:


325

හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු තේරුම් ගන්නේ ඔවුන් දිගටම ඉගෙන ගෙන වර්ධනය විය යුතු බවයි. ඔවුන් සෑම උත්සාහයකදීම තම උපරිමය කිරීමට උත්සාහ කරයි, අසාර්ථකත්වයන් පිළිගෙන ඔවුන්ගෙන් ඉගෙන ගන්න.

ඔවුන් අසාමාන්‍ය ලෙස සන්නිවේදනය කරයි. ලේපර්සන් කෙනෙකුට සංකීර්ණ තාක්‍ෂණික යෙදුම් පැහැදිලි කිරීමට ඔවුන්ට හැකි වූවා පමණක් නොව, ඔවුන් තම සේවාදායකයාට හොඳම විකල්ප ලබා දෙන බවට වග බලා ගැනීම සඳහා යක්ෂයාගේ උපදේශකයෙකු ලෙස ක්‍රියා කිරීමට ඔවුන්ගේම අදහසට එකඟව ක්‍රියා කරයි.

හොඳම ක්‍රමලේඛකයින් දන්නවා දේවල් කිරීමට එක් ක්‍රමයකට වඩා ඇති බවත්, සෑම ගැටලුවක්ම නියපොතු නොවන බවත්, ඔවුන් සැලසුම් කරමින් සිටි ආකාරයට වඩා යමක් කිරීමට සෑම විටම වඩා හොඳ ක්‍රමයක් ඇති බවත් ඔවුන් නිරන්තරයෙන් නව ශිල්ප ක්‍රම ඉගෙන ගැනීමට උත්සාහ කරන බවත්. , තාක්ෂණයන් සහ අවබෝධය.

හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙක් ක්‍රමලේඛයට ප්‍රිය කරන අතර, ඔවුන් දැනටමත් සතියකට පැය 80+ වැඩසටහන් ගත කළත් ඔවුන්ගේ විවේක කාලය තුළ එසේ කරනු ඇත.

හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙක් ඇය / ඔහු විශිෂ්ට ක්‍රමලේඛකයෙකු නොවන බව දනී. සැබවින්ම ශ්‍රේෂ් program ක්‍රමලේඛකයින් නොපවතින අතර, ශ්‍රේෂ් are යැයි කියා ගන්නා අය පමණක් සිටින අතර ඔවුන් ශ්‍රේෂ් not නොවන බව දන්නා අය සිටිති.


5
ඔබ මෙම අයිතිය හිස මතට ඇණ ගසයි! IMO!

13
මම හිතන්නේ වඩාත් පොදු සහසම්බන්ධයක් නම් ඔබ කරන දේ ගැන සැලකිලිමත් වන විට ඔබ කරන දෙයට ඔබ හොඳ බවය.

7
හොඳයි කිව්වා. ඊගෝ / නිහතමානිකම සම්බන්ධයෙන්, මම 70 දශකයේ MIT AI විද්‍යාගාරය හරහා පැමිණියෙමි. හොඳම කේත රචකයන්ට යම් නිහතමානී විශ්වාසයක් තිබුණි. ඔබ වැදගත් දෙයක් කරනවා යැයි ඔබ සිතන්නේ නම්, ඔබ වැරදියි, නමුත් ඔබ එසේ නොකරන්නේ නම්, ඔබ බොහෝ විට නිවැරදිය.
මයික් ඩන්ලවේ

4
# 2 වන ඡේදය සමඟ මම අර්ධ වශයෙන් එකඟ වෙමි, "ඔවුන්ට සංකීර්ණ තාක්‍ෂණික යෙදුම් ලේපර්සන්ට පැහැදිලි කිරීමට පමණක් නොව ..." මම හොඳ ක්‍රමලේඛකයින් කිහිප දෙනෙකු දනිමි. නමුත් ඔවුන්ගේ කවයෙන් පිටත කිසිවෙකුට කිසිවක් පැහැදිලි කිරීමට ඔවුන්ට නොහැකි විය. ලේපර්සන් කීමට උත්සාහ කරන්නේ කුමක්ද යන්න ඔවුන්ට තේරුම් ගත නොහැකි විය. ඔවුන් දෙදෙනාම "හෙඩ් ලයිට් වල මුවන්" ඇස් වලින් එකිනෙකා දෙස බලයි. ඔවුන් අසාමාන්‍ය ලෙස සන්නිවේදනය කරන බව මම කියමි. ඔබගේ ඉතිරි කරුණු සඳහා, හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු නිහතමානී බවත් ඔහු / ඇය දන්නා හොඳම ආකාරයෙන් ඔහුගේ / ඇයගේ දැනුම බෙදා ගැනීමට කැමති බවත් පවසමින් මම ඒවා සාරාංශ කරමි.
IAbstract

101
"ඔවුන් දැනටමත් සතියකට පැය 80+ වැඩසටහන් වැඩසටහන් ගත කළත් ඔවුන්ගේ විවේක කාලය තුළ එසේ කරනු ඇත." මෙම මෝඩ ප්‍රකාශයෙන් ඉවත් වන්න, මම අනෙක් අය සමඟ සම්පූර්ණයෙන්ම එකඟ වෙමි. සැබවින්ම 'හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු', පැය 80+ වැඩ කරන විට ක්‍රමලේඛනය හැර වෙනත් දෙයක් කිරීම (විවේක වේලාවේදී) ශාරීරික හා මානසික සෞඛ්‍යයට අත්‍යවශ්‍ය වන අතර රැකියාවේ tivity ලදායිතාව ද අවශ්‍ය වේ.

91

පෝල් ග්‍රැහැම් මෙම පොඩ් කාස්ට් එකේ ඉතා දක්ෂ ලෙස පෙන්වා දෙන පරිදි , ඔබට බැහැ. ඔබට කිව හැක්කේ ඔබේ සහායකයින්ට පමණි.


4
මෙම පිළිතුර පිළිගත් පිළිතුරට වඩා බොහෝ සෙයින් හොඳයි ...

125
ඔබේ සහායකයින්ට ඔවුන් අකාර්යක්ෂම නම් ඔබ දක්ෂ දැයි කිව නොහැක. ඔවුන් ඔබට අමුතු මතයක් ඇතැයි සිතනු ඇති අතර අදාළ නොවන විෂයයන් ගැන උද්‍යෝගයෙන් තර්ක කරති.

2
එකඟ වන්න, යතුරු පුවරුව. එවිට කිසිවෙකුට ඔබට පැවසිය නොහැකි අතර ඔබ නව සහායකයන් කිහිප දෙනෙකු ලබා ගන්නේ නම් මිස ඔබ කිසි විටෙකත් නොදැන සිටියි. දක්ෂ කිසිවෙකු සමඟ වැඩ කිරීම දිගුකාලීනව ප්‍රතිලාභයක් නොවන බව මම සිතමි.

1
@keysersoze, නමුත් මම ඇත්ත වශයෙන්ම අකාර්යක්ෂම නම් මගේ සමකාලීනයන් දක්ෂ විය හැකි අතර මම එය වටහා ගැනීමට තරම් මෝඩයෙකි;)

1
පෝල් ග්‍රැහැම් ශ්‍රේෂ් program ක්‍රමලේඛකයින් ගැන රචනාවක් ද ලිවීය. ඔහු ශ්‍රේෂ් great අය නම් කිරීමට පාඩු ලබන බව පෙන්වා දුන්නේය.
ඩේවිඩ් තෝර්න්ලි

59

කාරණා දෙකක් කිරීමෙන් ඔබේ කාර්ය සාධනය විනිශ්චය කිරීම පහසු බව මම නිතරම සොයාගෙන ඇත්තෙමි.

  1. වෙනත් හොඳ ක්‍රමලේඛකයන් සමඟ ඔබ වටා එක්වන්න
  2. ඔබ ලියන කේතය ගැන ඔවුන් කොපමණ පැමිණිලි කරනවාදැයි බලන්න.

ඇත්ත වශයෙන්ම ගැටලුව වන්නේ හොඳ ක්‍රමලේඛකයින් සොයා ගැනීමයි, පසුව හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු වීම කේතීකරණයට පමණක් සීමා නොවේ. කණ්ඩායම් වශයෙන් හොඳින් වැඩ කිරීමට ඔබට හැකියාව තිබිය යුතුය, නමුත් ඔබ විසින්ම හොඳින් වැඩ කරන්න.

දැන් මාතෘකාවෙන් බැහැරව යාම සඳහා, මම රොබට් ඒ. හයින්ලයින් සහ මෙම විෂය පිළිබඳ ඔහුගේ මතය උපුටා දක්වන්නෙමි.

"[කික්-බූරු ක්‍රමලේඛකයෙකුට] ඩයපර් වෙනස් කිරීමට, ආක්‍රමණයක් සැලසුම් කිරීමට, og රන් කපන්න, නැවක් සම්බන්ධ කිරීමට, ගොඩනැගිල්ලක් සැලසුම් කිරීමට, සොනෙට් ලිවීමට, ගිණුම් සමතුලිත කිරීමට, බිත්තියක් තැනීමට, ඇටකටුවක් සැකසීමට, මියයන අයට සැනසීමට හැකි විය යුතුය. , ඇණවුම් ලබා ගන්න, ඇණවුම් ලබා දෙන්න, සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්න, සමීකරණ විසඳන්න, නව ගැටලුවක් විශ්ලේෂණය කරන්න, පොහොර යෙදීම, පරිගණකයක් වැඩසටහන්ගත කිරීම, රසවත් ආහාර වේලක් පිසීම, කාර්යක්ෂමව සටන් කිරීම සහ නිර්භීතව මිය යාම. විශේෂීකරණය කෘමීන් සඳහා ය.
- ලාසරස් ලෝන්ග්ගේ සටහන් පොතෙන්.


12
"මෝඩ මිනිස්සු බුද්ධිමත් පුද්ගලයන් සමඟ තමන් වටකරගෙන සිටිති. බුද්ධිමත් පුද්ගලයන් ඔවුන් සමඟ එකඟ නොවන බුද්ධිමත් පුද්ගලයන් සමඟ වට වී සිටිති."
සෑම් හැස්ලර්

SO හි ඇති හොඳම හයින්ලයින් උපුටා දැක්වීම මෙය යැයි මම කියමි.

1
ගැටළුව වන්නේ වෙනත් ක්‍රමලේඛකයින් ඔබේ මට්ටමට ඉහළින් හෝ ඉහළින් සිටිය හැකි නමුත් ඔවුන් ඔබට අපහාස කිරීමට අකමැති වීමයි. මා සමඟ වැඩ කළ ක්‍රමලේඛකයින් තිදෙනෙකුගේ ප්‍රතිපෝෂණ ක්‍රමයෙන් මා වැඩි ප්‍රමාණයක් ලබාගෙන නැති අතර තවත් දෙදෙනෙකුගෙන් ඉතා අවම වශයෙන් මම “හොඳ”

4
... අප සමාජ විරෝධී යැයි ඒකාකෘති ලෙස සැලකුවද, වෙනත් ක්‍රමලේඛකයින් කේත සමඟ ඇති ගැටළු වලට ප්‍රතිපෝෂණ ලබා නොදීමෙන් පූර්වාරක්ෂාව කළ හැකිය. සමාජ ගැටලු නිර්මාණය නොකිරීම සඳහා කේතයේ සත්‍ය ගැටලු සැබවින්ම නොසලකා හැරිය හැක.

55

මෙය ඔබ වෙනුවෙන්ම ඇති ක්‍රමලේඛක නිපුණතා අනුකෘතියයි: http://www.indiangeek.net/wp-content/uploads/Programmer%20competency%20matrix.htm


මම එම අයිතම වලින් 90% ක් මෙන් 3-4 ක් සිටිමි. වේගවත් නොවේ, අවම වශයෙන්.

-1 සාප්පු ලැයිස්තුව සඳහා.

6
-1 - ඇල්ගොරිතම පිළිබඳ දැනුම හොඳයි, නමුත් යමෙකු ඔබව සම්මුඛ පරීක්ෂණයට ලක් කරන විට ඒ සියල්ල ඔබේ හිසෙහි ගබඩා කර තැබීමට ක්‍රමයක් නොමැත. විකිපීඩියා, ගූගල් සහ ස්ටැක් ඕවර් ප්‍රවාහය එයයි.

1
එම ලැයිස්තුව බොහෝ දුරට නිෂ් less ල බව එකඟ වීම; ඔබ ව්‍යායාම සොයන්නේ නම් එය හොඳ අදහස් ප්‍රභවයකි, නමුත් ඔබ “හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙක්” යැයි තීරණය කිරීම එතරම් ප්‍රයෝජනවත් නොවේ. "හොඳ ක්‍රමලේඛකයා" යනු අත්තනෝමතික ලැයිස්තුවට වඩා ආකල්පයකි.

2
+1. ඉහත සඳහන් දේ සමඟ මම එකඟ නොවන අතර මම තවමත් සිතන්නේ මෙය ඉතා හොඳ ලැයිස්තුවක් බවයි. එය පළ කිරීම ගැන ස්තූතියි. මේවා නියත වශයෙන්ම රැකියාවක් සඳහා ඉල්ලුම් කරන ක්‍රමලේඛකයෙකු ඇගයීමට ලක් කරන විවිධාකාර නිර්ණායක වේ. සහ acmnnnicken, එය යන්නේ 3 වන මට්ටමට පමණි. :)
EMP

38

ජෙෆ්ට මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ මගේ ප්‍රියතම බ්ලොග් සටහනක් තිබේ ... ඇයි මම ලෝකයේ හොඳම ක්‍රමලේඛකයා

"... වෙන කාටත් වඩා හොඳ වීම අපේ රාජකාරිය නොවේ; අපි මීට වසරකට පෙර සිටි තත්වයට වඩා හොඳ විය යුතුයි."


3
මම ඒ උපුටා දැක්වීමට කැමතියි, ඉතා හොඳයි. එහි ඇති වැඩසටහන් මොනවාද? "ඔබ කරන දෙයින් හොඳ වන්න. දිනෙන් දින දැන ගන්න."

1
පසුගිය වසර 12 තුළ සෑම වසරකම, මම මීට වසරකට පෙර ලියා ඇති කේතය දෙස ආපසු හැරී බැලුවෙමි. සමහර විට මම හරි දෙයක් කරනවා! එකතැන පල්වෙන ක්‍රමලේඛකයෙකුට වඩා නරක දෙයක් නැත.

28

මම හිතන්නේ ඔබ ප්‍රශ්නය අසන කාරණයෙන් ඔප්පු වන්නේ ඔබ නරක ක්‍රමලේඛකයෙකු නොවන බවයි, එබැවින් මගේ මතය අනුව ඔබ එහි අඩක් පමණ සිටින බව. :)

නරක ක්‍රමලේඛකයින් නිතරම සිතන්නේ ඔවුන් විශිෂ්ට ක්‍රමලේඛකයින් බවයි, මගේ අත්දැකීම් අනුව.


ඔබට කොපමණ අත්දැකීම් තිබේද?

1
මගේ අත්දැකීම් ඔබේ අත්දැකීම් සමඟ එකඟ වේ, ඒ නිසා මම හොඳ යැයි සිතීමට පටන් ගන්නා සෑම විටම මම කනස්සල්ලට පත්වෙමි.
ක්‍රිස්ටෝපර් ජොන්සන්

21

@ නික්ගේ ප්‍රකාශය “නරක ක්‍රමලේඛකයින් සැමවිටම සිතන්නේ ඔවුන් විශිෂ්ට ක්‍රමලේඛකයින් යැයි ...” ඩනිං කෘගර් ප්‍රයෝගය මගින් පැහැදිලි කරනු ලබන අතර , එය සාමාන්‍යකරණය කරන්නේ විෂයයක් ගැන මඳක් දන්නා අය බොහෝ විට ඔවුන් ඇත්ත වශයෙන්ම දන්නා දේ තක්සේරු කරන බවයි.

මඳක් මුහුණට මුහුණලා සිටීම ... ඔබ සිතන තරමට ඔබ වැඩි වැඩියෙන් දන්නවා යැයි ඔබ සිතනවා .... ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබ ස්වයං දැනුවත්ව මෝඩයෙක් නොවේ නම්.

මුල් ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු සැපයීම, සාමාන්‍යයෙන් ඔබ සතුව ඇති වැඩි බලපෑම (පාලනය නොකිරීම) හොඳ දර්ශකයක් යැයි මම සිතමි. අනෙක් අය ඔබේ නායකත්වය අනුගමනය කරන බව ඔබ දුටුවහොත් හෝ ඔබේ පුරුදු තෝරා ගන්නේ නම් ඔබ නිවැරදි මාවතේ ගමන් කරයි.


ඩනිං-කෘගර් ආචරණය ඉතා නිහතමානී ය. මම කර ඇති දෙයක් ගැන මට සතුටක් දැනෙන සෑම අවස්ථාවකම එය මතකයේ තබා ගැනීමට මම කැමතියි!

හොඳ ක්‍රමලේඛකයින් ප්‍රශ්න අසන්නේ නැති අතර පිළිතුරු ලබා නොදෙන්නේ ඔවුන් කැමති නැති නිසාය. ඔවුන් නව විෂයයක සෑම දෙයක්ම දන්නා ආකාරයට ක්‍රියා නොකරන අතර විශේෂ expert යෙකු ඔවුන් සඳහා ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු දුන් විට ඔවුන් එය ඡන්දය නොදෙන්නේ එය ඔවුන්ට අවශ්‍ය වූ නිසා නොවන බැවිනි.

වර්ණාවලියේ එක් කෙළවරක කදිම නිදසුනක් වන විට, ඩී.කේ ගැන නැවත විද්‍යාලයේ දී මට හෝඩුවාවක් ලැබෙනු ඇතැයි මම ප්‍රාර්ථනා කරමි!
DarenW

18

වැඩිපුරම ඡන්ද ලබාගත් පිළිතුර ඇත්තෙන්ම කනගාටුදායකය. මූලික වශයෙන් එයින් කියවෙන්නේ ඔබට ක්‍රමලේඛයෙන් පිටත ජීවිතයක් නොමැති බවයි. පවුල ගැන කුමක් කිව හැකිද? ප්‍රජාව? විනෝදාංශ? “හොඳ” යැයි සැලකීම සඳහා ඔබ උමතු තත්වයට පත්විය යුතු තැනක අපි කුමන ආකාරයේ වෘත්තියක්ද? මම ඇත්තටම හිතන්නේ අපි මෙහි යම් ඉදිරිදර්ශනයක් ලබා ගත යුතුයි.


2
මම එකඟයි. අප ශ්‍රේෂ් program ක්‍රමලේඛකයෙකු වීමට පෙර ශ්‍රේෂ් person පුද්ගලයකු වීමට උත්සාහ කළ යුතුය.

501 ක්‍රමලේඛකයා යන යෙදුම යොමු කිරීමට හොඳ ස්ථානයක්: hanselman.com/blog/…
ChrisFletcher


9

මම පරිපූර්ණ නැහැ. මම වැරදි කරනවා. මට නියමිත දින මග හැරී ඇත. නමුත් මම හිතන්නේ මම "වෙනත් හොඳ ක්‍රමලේඛකයින්" කරන අස්ථි චලනයන් ගණන ගැනමයි.

එම අවබෝධය පමණක් ඔබ එහි සිටින බොහෝ නරක ක්‍රමලේඛකයන්ට වඩා හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු බවට පත් කරයි.

නරකම ක්‍රමලේඛකයින් බොහෝ දෙනෙක් සිතන්නේ ඔවුන් දැන සිටිය යුතු සියල්ල දැනටමත් දන්නා බවත් ඔවුන්ගේ සීමාවන් නොදන්නා බවත් ය. එහි ප්‍රති As ලයක් වශයෙන් ඔවුන් කිසි විටෙකත් ඔවුන්ගේ කුසලතා වැඩි දියුණු නොකරයි.


9

ඔබ ඔබේ කේතය දෙස වසරකට පෙර කියමු නම්, සිතන්න, ජීස්, මට මීට වඩා හොඳ දෙයක් කළ හැකිව තිබුනේ නම්, ඔබ බොහෝ විට හොඳයි :).


මම මගේ හෙලෝ වර්ල්ඩ් වැඩසටහන දෙස බලා, දැන් එය වඩා කාර්යක්ෂමයි, මම හොඳද? jks jks

9

නරක වැඩසටහන්කරණය පිළිබඳ සැබෑ ජීවිත උදාහරණ කිහිපයක් මෙන්න. ඇත්ත වශයෙන්ම, සමාන කේතයක් සෑම තැනකම පිටපත් / ස්ථාන 100 ක අලවා තිබුණි. ගයිව සේවයෙන් පහ කළා, නමුත් මම අහලා තියෙනවා එයාට ආයෙත් හොඳ රැකියාවක් ලැබුණා කියලා. භුක්ති විඳින්න:

ඒ)

if (! TableObject.loadList("sql condition").isEmpty()) {  
    List<TableObject> myList = TableObject.loadList("sql condition");  
    ...  
}

බී)

public static Type getInstance() {  
    if (instance == null) {  
        return new Type();  
    }  
    return instance;  
}

ඇ)

getForeignKeyObjectProperty1() {  
    return ForeignKeyObject.loadByPrimaryKey(foreignId).getProperty1();  
}  

getForeignKeyObjectProperty2() {  
    return ForeignKeyObject.loadByPrimaryKey(foreignId).getProperty2();  
}  

...

getForeignKeyObjectPropertyN() {
    return ForeignKeyObject.loadByPrimaryKey(foreignId).getPropertyN();
}

))

public boolean isHasImage() throws SQLException {
    StringBuilder query = new StringBuilder();
    query.append("select user_name");
    query.append(" from user");
    query.append(" where has_image = 1");
    query.append(" and user_name ='"+getUserName()+"' and user_image is not null");
    Connection c = Database.getInstance().getConnection();
    Statement st = c.createStatement();

    try {
        ResultSet rs = st.executeQuery(query.toString());
        if (rs.hasNext()) {
            return true;
        } else {
            return false;
        }
    } finally {
        st.close();
    }
}

ඔබ මේ ආකාරයේ කේතයක් සාදන්නේ නම්, වැඩසටහන්කරණය නවත්වන්න. මෙම කේතයේ අමුතු දෙයක් ඔබට නොපෙනේ නම්, වැඩසටහන්කරණය නවත්වන්න. එසේ නොමැතිනම් ඔබ නරක නැත, එබැවින් ඔබ පවා හොඳ විය හැකිය :)

සංස්කරණය කරන්න: අදහස් දැක්වීමට පිළිතුරු දීමට: උපාධිය ලැබීමට පෙර මට රැකියාවක් ලැබුණි, මේ පුද්ගලයාට දැනටමත් වසර කිහිපයක වැඩසටහන් පළපුරුද්දක් තිබුණි. මම රැකියාවෙන් මාස කිහිපයකට පසු ඔහු සේවයෙන් පහ කර ඇති නිසා මට කිසිවෙකුට ඉගැන්වීමට හැකියාවක් නොතිබුණි. ඉහත උදාහරණ මගේ හිසට ඉහළින් විය - ඔහු ස්පර්ශ කළ සෑම කේතයකම සාමය විවිධාකාර හා පරිකල්පනීය ආකාරවලින් දෝෂ සහිත විය. ඔහු සමාගමෙන් ගිය පසු බොහෝ දේ පිටතට යාමට පටන් ගත්තේය, මන්ද අනෙක් අය කේතයේ සමහර කොටස් දුටු බැවිනි. ඔහු සාමාන්‍යයෙන් හොඳ මිනිහෙක්.

මෙය වෙනත් උදාහරණයකට වඩා වෙනස්ව, ඔහු වෙනුවට පැමිණි පුද්ගලයා ද එකල උපාධි අපේක්ෂකයෙකි. ඔහු කළමනාකරණය හා පසුව වැඩසටහන්කරණය සඳහා වඩාත් ප්‍රසිද්ධ පාසල හැදෑරීය. ඔහු විනෝදය සඳහා ඕනෑම දෙයක් ක්‍රමලේඛනය කර ඇති බව හෝ නිවසේ වාඩි වී ජාවා හෝ ක්‍රමලේඛනය ගැන කියවන බවක් නොපෙනේ. ඔහු ඉක්මණින් සකස් කර ප්‍රයෝජනවත් හා නඩත්තු කළ හැකි කේතයක් නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත්තේය. සමහර අයට එය කළ හැකිය, අනෙක් අයට නොහැකිය - දිනපතා විමසන්න.


11
ඕනෑම කෙනෙකුට අත්තනෝමතික කේතයක් පළ කර එය නොතේරෙන අය මෝඩ යැයි කියා සිටිය හැකිය. මම ගොළු රේඛාවේ සිටගෙන යන්නම්.

20
හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු මෙවැනි කේතයක ඇති වැරැද්ද කුමක්දැයි ඔහුගේ / ඇයගේ සගයාට පැහැදිලි කිරීමට කාලය ගතවනු ඇත (මිනිත්තු 2 ක් විය හැකිද?).

4
එකඟ වූ විට, හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු මෙම කේතය 'නරක' වන්නේ මන්දැයි පෙන්වා දෙන අතර ඔහුට සමච්චල් කරනවා වෙනුවට ඔහුගේ සගයාට වඩා හොඳ වීමට උදව් වනු ඇත.

7
මම හිතනවා ඒ මිනිහාට රැකියාවක් ලැබුණා කියලා.
රොබට් එස්.

8
Or මෝර්ෆ්: instanceක්ෂේත්‍රය කිසි විටෙකත් Typeනිදසුනක් පවරා නැති අතර සෑම විටම පවතී null=)
missingfaktor

8

ඔබ ගොඩගැසී ඇති ආකාරය පිළිබඳ වඩා හොඳ මිනුමක් ලබා ගැනීමට ඔබට උත්සාහ කළ හැකි කරුණු කිහිපයක් තිබේ.

  • කේත සමාලෝචන සසඳා බලන්න. කාගේ සමාලෝචනයෙන් තවත් ගැටලු අනාවරණය වී ඇත්දැයි බලන්න.
  • ඔවුන්ගේ සාමාන්‍ය අධ්‍යයන පා to මාලාවට පර්යන්ත වූ පොත් කියවූ අවසන් අවස්ථාව කවදාදැයි විමසන්න. ඉන්පසු ඔබෙන්ම විමසන්න.
  • සමාගමට නව අදහස් ගෙන එන්නේ කවුරුන්දැයි ඔබගෙන්ම විමසන්න (සහ ඒවා කෙතරම් හොඳින් ක්‍රියාත්මක වේද).
  • අවසාන (හා අවම වශයෙන්), යම් ආකාරයක සමාගම් පිළිගැනීමක් තිබේද?

(මම අන්තිම මගේ පසුගිය සමාගම, එක් ක්රමලේඛකයෙක් "වසරේ සංවර්ධක" දෙවරක් වසර තුනක් තුල. පිළිගත් නිසා බව. ඔහු ගිය පසු අපි TDWTF-සුදුසු කේතය කොටස්වලින් අවම වශයෙන් 20 සොයා ඔහු කේතය වර්ධනය දමා වේගයෙන් , නමුත් අවශ්යයෙන්ම හොඳ නැහැ කළමනාකරණය වෙනස දැන සිටියේ නැත.)


1
"කේත සමාලෝචන සංසන්දනය කරන්න" සඳහා +1. එය නවකතාවක් හා කළ යුතු ඉතා ප්‍රායෝගික දෙයක් සේ පෙනේ.
j_random_hacker

6

ඔබගේ කේතය සමඟ වැඩ කිරීමට හෝ බැලීමට ඔබ ගරු කරන වෙනත් සංවර්ධකයින්ට ඉඩ දෙන්න.

මිනිසුන් ඇත්ත වශයෙන්ම ඔබ කැමති දේ භාවිතා කර ඔවුන් සිතන දේ බලන්න.

- කෙවින් ෆෙයාර්චයිල්ඩ්


6

ඔබට මෙය තේරුම් ගත හැකිද?

if(rp->p_flag&SSWAP) {
	rp->p_flag =& ~SSWAP;
	aretu(u.u_ssav);
}

:-)


නවීකරණය කරන ලදි ??!?!?!?! කවුරුහරි ඔවුන්ගේ ඉතිහාසය දන්නේ නැහැ. :-)
ඉයන් හෝල්ඩර්

5
ඔබ මෙය තේරුම් ගනු ඇතැයි අපේක්ෂා නොකෙරේ

මෙය යම් දෙයකට යොමු කිරීමක්ද? කෙසේ වෙතත්, එය C / C ++ කේතය නම්, ඔබ බොහෝ විට අදහස් කළේ 2 වන පේළියේ "= &" වෙනුවට "& =" යන්නයි. (මම "බොහෝ විට" කියන්න සී ක්රියාකරු ~ () වැඩියෙන් විසින් ++ ඔබ ඉහත බැදීමකට නිසා වෙන්න පුළුවන් ... ඒත් මම හොඳට බව ඔබ අදහස් කරන දේ නොවේ ඉන්නේ.)
j_random_hacker

1
codej_random_hacker මෙම කේතය ඩෙනිස් රිචී විසින් ලියන ලද බැවින් = & නිවැරදි යැයි මම සැක කරමි. Cm.bell-labs.com/who/dmr/odd.html
ඉයන් හෝල්ඩර්

1
AinIainMH, dmr ද එය දෝෂ සහිත බව පිළිගනී.

4

ඔබ ස්වයං ඇගයීමට ලක් කළ යුතුය යන හුදු සිතුවිල්ලෙන් ඔබ අනෙක් ඒවාට වඩා කප්පාදුවක් කරයි.

මම නිතරම මා විනිශ්චය කරන එක් ක්‍රමයක් නම් මගේ සමකාලීනයන් මා ගැන පවසන දේට සවන් දීමයි. උපක්‍රමය යනු නිවැරදි පුද්ගලයින් සොයා ගැනීමයි.


4

හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු යනු කවුරුන්ද යන්න සැමවිටම ආත්මීය ය. මම නික් සමඟ එකඟ වන්නේ ප්‍රශ්නය ඇසීම නිවැරදි දිශාවට පියවරක් බවයි. මම හිතන්නේ තව දුරටත් ඉගෙන ගැනීමට හා වැඩිදියුණු කිරීමට ඇති නිරන්තර ආශාව හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු බවට පත් කරයි.


4

මට නම් හොඳම ක්‍රමලේඛකයින් කිසි විටෙකත් රැකියාවක් සොයන්නේ නැත. ඔවුන්ගේ කීර්තිය මත පදනම්ව නව තනතුරු සඳහා ස්ථාවර දීමනා ඇත. එබැවින් හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකුට අවශ්‍ය නම් නැවත පැමිණීමට පෙර සේවා යෝජකයන්ගෙන් දීමනා තිබිය හැකිය. නැතහොත් හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකුට නව සමාගමක ඔවුන් සඳහා වැඩට පැමිණීම පිළිබඳව හිටපු සහායකයින්ගෙන් විමසනු ඇත.

ශක්තීන් / දුර්වලතා අනුව, ඔබ ඒවා දැනටමත් දන්නවා ඇති. එසේ නොවේ නම්, ඔබේ කණ්ඩායමේ වඩා ජ්‍යෙෂ් senior පුද්ගලයෙකුගෙන් විමසන්න. එය සංවර්ධකයෙකු වීමට පවා අවශ්‍ය නැත. හොඳ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකු ක්‍රමලේඛකයින්ගේ ශක්තීන් / දුර්වලතා දනී. ඊට අමතරව, හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු නිර්වචනය කරන ගති ලක්ෂණ කේතයට පමණක් සීමා නොවේ. ව්‍යාපාරය අවබෝධ කර ගැනීම, සන්නිවේදන කුසලතා, විනිශ්චය යනාදිය ඔබගේ IDE වලින් පිටත සිදු කෙරේ.


2
ඔබ විශිෂ්ට ක්‍රමලේඛකයෙකු හා බිහිසුණු පුද්ගලයෙකු විය හැකිය. බොහෝ දේ නොදන්නා නමුත් ඉගෙනීමට කැමති හෝ සෑම ආකාරයකින්ම අපූරු ක්‍රමලේඛකයෙකු වන සම්පුර්ණ විහිළුවක් සමඟ වැඩ කිරීමට ඔබ කැමතිද? එබැවින් ඔබ විස්තර කරන දෙයින් හොඳ සේවකයෙකු මිස හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු නොවේ. ;)

2
මෙම ප්‍රකාශය පැමිණෙන්නේ කොහෙන්දැයි මට තේරෙන්නේ නැත. මා අමතන ප්‍රධාන ප්‍රශ්න දෙක නම්, 'මම හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙක් නම් මා දැන ගන්නේ කෙසේද?' සහ 'මගේ ශක්තීන් / දුර්වලතා දැන ගන්නේ කෙසේද?' විහිළු සහ භයානක මිනිසුන් ගැන මේ සියල්ල කතා කරන්නේ කුමක් ද? මට ඒ දේවල් ගැන මතයක් ඇත, නමුත් ඒවා මගේ ප්‍රතිචාරයට සම්බන්ධ යැයි මම නොසිතමි.

2
කීර්තියක් ලබා ගැනීම බොහෝ විට සැබෑ හැකියාවට වඩා PR සහ විශ්වාසය පිළිබඳ කාරණයකි.
ඩේවිඩ් තෝර්න්ලි

“හැකියාව” යනු තාක්‍ෂණික හැකියාව යැයි උපකල්පනය කිරීම හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු වීම “සැබෑ හැකියාවට” වඩා වැඩි ය. තාක්‍ෂණික යෝග්‍යතාවය ප්‍රහේලිකාවෙහි කොටසක් පමණි.

3

මම හිතන්නේ මෙය ඔබ හොඳ පුද්ගලයෙක් දැයි දැන ගන්නේ කෙසේදැයි කල්පනා කිරීමක් වැනිය.

මම හිතන්නේ, අවාසනාවකට මෙන්, පිළිතුර ඔබට එය පැවසිය හැක්කේ වෙනත් විශ්වසනීය පුද්ගලයින්ට පමණි. එය ඔබට නිවැරදිව තීරණය කළ හැකි දෙයක් යැයි මම නොසිතමි (අවම වශයෙන් එය ඉතා අපහසුය - නමුත් එය කළ නොහැකි යැයි මම සිතමි).


3

මම සරලව කියමි: ඔබ කරන දේ ගැන ඔබ දැඩි උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම් (ඔබ අදහස් කරන්නේ සැබවින්ම), ඔබ නම්‍යශීලී නම් (වෙනත් භාෂාවක්, නව තාක්‍ෂණය, පැරණි ව්‍යාපෘතියක සම්පූර්ණ ප්‍රතිනිර්මාණය - අපි එය කරමු!), ඔබ දිගටම ඉගෙන ගන්නවා නම් සහ ඔබේ කුසලතා වැඩි දියුණු කරන අතර කිසි විටෙකත්, ඔබ නැවැත්වීමට තරම් හොඳ යැයි නොසිතන්න - එවිට ඔබ හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකි!


3

සියලුම ක්‍රමලේඛකයින්ගෙන් 95% ක් සිතන්නේ ඔවුන් ඉහළම 5% ක්‍රමලේඛකයන් අතර සිටින අතර අනෙක් 5% කළමනාකරුවන් බවයි. එබැවින් ඔබ කළමනාකරුවෙකු නම්, ඔබ බොහෝ විට හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු නොවේ, එසේ නොමැතිනම් ඔබ බොහෝ විට එසේ විය හැකිය.


... සහ 25% ඔවුන් ඉහළින්ම සිටින බව 1%;)

3

මම හිතන්නේ එය ඔබේ ක්‍රමලේඛන කුසලතා සමඟ ඔබ කරන දෙයට වඩා වැදගත් කාරණයක්. විශිෂ් program ක්‍රමලේඛකයෙකු වීම හොඳයි, නමුත් ඔබ දවස පුරා බැංකු මෘදුකාංග කේත කරන්නේ නම් එය වැදගත් වන්නේ (වරදක් නැත). එය එකතු නොවේ.

ඔබ හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු බව සැබවින්ම ඔප්පු කිරීමට, සිත්ගන්නා සුළු පැත්තක ව්‍යාපෘතියක් භාර ගන්න. මෙය කරුණු කිහිපයක් පෙන්වයි: ඔබ ඔබේ නිදහස් වේලාවට ක්‍රමලේඛනය කිරීමට උනන්දු වන අතර විෂය අව්‍යාජව භුක්ති විඳින්න - හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු වීමට මෙය අත්‍යවශ්‍ය වේ. ඔබගේ සේවා පරිසරය තුළ ඔබ කරන දෙයින් ඔබ්බට ඔබේ කුසලතා පුළුල් කර ගත හැකි බව එහි බහුකාර්යතාව පෙන්නුම් කරයි. එය අභිප්‍රේරණය සහ නිර්මාණශීලිත්වය ද පෙන්වයි: ඔබ ගැටලුවක් තනිවම නිර්වචනය කර ඇති අතර එය විසඳීමට පියවර ගනිමින් සිටී.

මේ සෑම අංශයක්ම මට හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙකු අර්ථ දක්වයි.


3

මගේ පිළිතුර දේශපාලනිකව වැරදියි. කෙසේ වෙතත්, මම ඇත්ත වශයෙන්ම ආරම්භක ආරම්භකයකු වන අතර මගේ කාර්යය වන්නේ හොඳම ක්‍රමලේඛකයින් බඳවා ගැනීමයි.

හොඳ ක්‍රමලේඛකයින් හෝ හොඳ ක්‍රමලේඛකයින් විය හැක්කේ කවර පුද්ගලයින් දැයි මා දැන ගන්නේ කෙසේද?

1 වචනය: IQ.

IQ යනු වැඩසටහන් සඳහා වන අතර උස බාස්කට් බෝල් ක්‍රීඩකයින් සඳහා වේ.

මම ගණිත කුසලතා තවත් දේශපාලනික වශයෙන් නිවැරදි දර්ශකයක් ලෙස තබමි. ක්‍රමලේඛන පා .මාලා සාර්ථක වන්නේ කවුරුන්ද යන්න නිවැරදිව පුරෝකථනය කරන එක් නිර්ණායකයක් ඇති බව මගේ පරිගණක විද්‍යා ගුරුවරු මට පැවසූහ. උසස් පාසැල් ගණිත ලකුණු. ඒවා කෙසේ හෝ IQ වේ.

මෙය පුදුමයක් විය හැකිය. වැඩසටහන්කරණය යනු විශ්ව විද්‍යාල උපාධි රැකියාවක් බව අපට කියනු ලැබේ. කුමක්දැයි අනුමාන කරන්න, මම උපාධිය ගැන තැකීමක් නොකරමි. මම සැලකිලිමත් වන්නේ කරුණු 3 ක් පමණි.

  1. ක්‍රමලේඛන කුසලතා (එය පරීක්ෂා කළ හැකිය).
  2. යෝග්‍යතාවය.
  3. සාමාන්‍ය බුද්ධිය (අඩු නොවේ) මිනිසුන්ගේ කුසලතා.

අවාසනාවට IQ මිනුම් කරන්නේ එක් දෙයක් පමණි. ඒ නිසා මම පරීක්ෂණ කිහිපයක් කරනවා.

මම මිනිසුන්ගෙන් ප්‍රශ්න අසමි. සරල ප්‍රශ්නයට ප්‍රාථමික පාසල් ළමයෙකුට පිළිතුරු දිය හැකි යැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.

මම මෙවැනි ප්‍රශ්න අසමි:

  1. 7:35 ට ඔරලෝසුවේ කෙටි හා දිගු අත අතර දුර කුමක්ද?
  2. මම ජකර්තා සිට සෙමරන්ග් වෙත ගොස් පැයට කිලෝමීටර 60 ක වේගයක් පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්. පළමු පැය 2 දී මම පැයට කිලෝමීටර 100 ක් ධාවනය කරමි. මගේ සාමාන්‍ය වේගය පැයට කිලෝමීටර 60 ක් වන පරිදි ඉතිරි ගමන සඳහා මා කොපමණ වේගයෙන් යා යුතුද?

ඔබ පරෙස්සමින් බැලුවහොත් එම ප්‍රශ්නවලට නිර්මාණශීලිත්වය අවශ්‍ය නොවේ. සාමාන්‍ය බුද්ධිය පමණි. IQ ඇති ඕනෑම ප්‍රාථමික පාසල් දරුවන්ට එයට පිළිතුරු දිය හැකිය.

බොහෝ විශ්ව විද්‍යාල උපාධිධාරීන්ට නොහැකිය. යමෙකුට එයට පිළිතුරු දිය නොහැකි නම් දැන් සිතා බලන්න? ඔහුට වැඩසටහන් කළ හැකිද? ඒ ගැන සිතන්න. ඔහු කළ යුතු දේ ඔබට කොපමණ වාරයක් නියම කිරීමට සිදුවේද?

නිර්මාණශීලිත්වය අවශ්‍ය වන Microsoft වැනි ප්‍රශ්න ඔබට ඇසිය හැකිය. වඩාත්ම බර කුමක්දැයි දැන ගැනීමට ශේෂ පරිමාණයෙන් බෝල 8 ක් බර කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබට ප්‍රශ්න ඇසිය හැකිය. එවැනි ප්රශ්න වල ගැටළුව වන්නේ එයට වාසනාව සම්බන්ධ වීමයි. කෙසේ වෙතත්, සමහර ඒවා අවම අවශ්‍යතාවයක් විය යුතුය.

නියම ක්‍රමලේඛකයෙකු ලබා ගැනීමෙන් අනෙක් ක්‍රමලේඛකයින්ගේ චිත්ත ධෛර්යය වැඩි දියුණු කළ හැකිය. එක් නීතිමය ක්‍රමලේඛකයෙකු ලබා ගැනීමෙන් අනෙක් සියල්ලන්ගේ චිත්ත ධෛර්යය අඩු කළ හැකිය.

එවැනි ප්‍රශ්න වලට මිනිසුන්ට පිළිතුරු දිය හැකි පසු, එය ඉතා පහසු ය, මම ඔවුන්ට ගූගල් ජෑම් කේතයක් ලිවීමට සලස්වන්නෙමි.

හොඳ ක්‍රමලේඛකයන්ට ගූගල් ජෑම් කේතය විසඳිය හැකි අතර කුමන ගැටලු පහසු දැයි පුරෝකථනය කළ හැකිය.


2

ඉමෝ ඔබ හොඳ ක්‍රමලේඛකයෙක් නම්

ඔබට හොඳ න්‍යායාත්මක පසුබිමක් ඇත. රෝදය ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම මෙන්ම ඇල්ගොරිතමයක් හෝ රාමුවක් බොහෝ විට කාලය නාස්තියකි.

සමහර විට ඔබට නොගැලපෙන දෘෂ්ටිකෝණයකින් දේවල් සහ ගැටලු දැකිය හැකිය. නව්‍ය විසඳුම් සෙවීමට මෙය ඔබව ගෙන එනු ඇත.

හොඳම මෙවලම් සහ හොඳම කුසලතා යාවත්කාලීන කිරීමට ඔබ කාලය හා මුදල් වැය කරයි.

-ඔබගේ කේතය වෙනස් කිරීම පහසුය. ඔබ පිරිසිදු, අලංකාර සහ තේරුම්ගත හැකි කේතයක් නිර්මාණය කරන්නේ නම්, එය නවීකරණය කිරීම වේදනාකාරී නොවනු ඇත.

ඔබේ කේතය / දෝෂ අනුපාතය සාධාරණ ලෙස ඉහළ නම්. මෙය සුළුපටු දෙයක් ලෙස පෙනෙන්නට ඇති බව මම දනිමි, නමුත් බොහෝ නිර්මාණාත්මක හා දක්ෂ සංවර්ධකයින් මම දනිමි. මෙය ඔවුන්ගේ effectiveness ලදායීතාවය සහ ප්‍රයෝජනය බෙහෙවින් අඩපණ කරයි.

කළ යුතු දේ තීරණය කිරීමට ඔබට උදව් කළ හැකි බව ඔබ වටා සිටින අය දන්නවා

ඔබට විවිධ මෙවලම් භාවිතයෙන් ගැටළු විසඳිය හැකිය. නරක ක්‍රමලේඛකයින් තමන්ට ඇති ඕනෑම ගැටළුවක් සඳහා එකම මෙවලම (එය භාෂාවක් හෝ තාක්ෂණයක් හෝ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයක් වේවා) භාවිතා කරයි

-ඔබ දිගටම ඉගෙන ගන්න, ඔබ කුතුහලයෙන් සිටී.

-ඔබට විනෝදජනක වැඩසටහන් තිබේ, මේ අවුරුදු ගණනාවකට පසු


2

"සර්, මම ඒ හරහා ඇල්ෆා සිට ඔමාහා දක්වා ගමන් කර ඇත්තෙමි. මිනිසෙකු අඩු වන තරමට ඔහු කරන ශබ්දය සහ ඔහු අණ කරන වැටුප වැඩි බව මම ඔබට කියමි." මාර්ක් ට්වේන්

... මගේ නිගමනය නම් හොඳ ක්‍රමලේඛකයින් අඩු වැටුපකට අණ කර සුළු ශබ්දයක් ඇති කිරීමයි ... :)


2

හොඳම ක්‍රමලේඛකයා: නියමිත වේලාවට අවම කේත ප්‍රකාශ සංඛ්‍යාවක් සමඟ කාර්යය සම්පූර්ණ කරන්න.


1

ඔබේ කේතයේ මෙට්‍රික් එකකට දෝෂ කීයක් තිබේද? (එනම් එක් පේළියකට දෝෂ) නව විශේෂාංග එකතු කිරීමට අවශ්‍ය වූ විට ඔබේ කේතය කොපමණ ප්‍රමාණයක් නැවත කේතනය කළ යුතුද? ඔබේ සහායකයින්ට ඔබේ කේතය වෙනස් කිරීමේ ගැටළු තිබේද?

අවසාන වශයෙන්, "ගුණාත්මක කේතය යනු කුමක්ද" යන ප්රශ්නය මේ වසර ගණනාවකට පසුවත් තවමත් උණුසුම් විවාදයට භාජනය වන මාතෘකාවක් බැවින් ප්රශ්නයට පිළිතුරු දිය නොහැකි ය.


1

ඉහත ඇඩම් V කියූ දේට මම ඇත්තෙන්ම කැමතියි.

අනෙක් අය පවසා ඇති දේට අමතරව, ඔබේ කාර්යයේ නඩත්තු කිරීමේ හැකියාව සහ සහාය ඉතිහාසය දෙස බලන්න. ඔබේ කේතයට අධික නඩත්තු අවශ්‍යතා තිබේ නම් සහ එය නිරන්තරයෙන් සවි කර තිබේ නම් හෝ වෙනස් කිරීමට අපහසු නම්, ඒවා එහි ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ දර්ශකයන් විය හැකිය. නමුත් මේවා දුර්වල අවශ්‍යතා පිළිබඳ දර්ශකයන් ද විය හැකිය.


1
"නමුත් මේවා දුර්වල අවශ්‍යතා පිළිබඳ දර්ශකයන් ද විය හැකිය." බොහෝ විට අපගේ නඩුව මෙහි. දුර්වල අවශ්‍යතා නිසා මුළු මොඩියුලයක්ම නැවත ලිවීමට අපට හැකි විය.

1

ස්වයං තක්සේරු කිරීම ඉතා අපහසුය. අකාර්යක්ෂම පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ හැකියාවන් පිළිබඳ තක්සේරු කළ හැකිය.

හොඳ මෙට්‍රික් එකක් නම්, ක්‍රමලේඛකයන් ලෙස ඔබ ගරු කරන වෙනත් පුද්ගලයින්ට ඔබ ලියා ඇති කේත සමඟ / වැඩ කිරීමට අවශ්‍යද යන්නයි. ඔබ සමඟ කෙලින්ම වැඩ කිරීමට හෝ ඔබ ලියා ඇති කේත උරුම කර ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දී එය ප්‍රතික්ෂේප කරයිද? අමනාපයෙන් එකඟද? නැත්නම් ඔබේ රැකියාවෙන් ඉගෙන ගැනීමේ අවස්ථාව ලබා ගන්න? මෙම තාක්ෂණය ඊටත් වඩා හොඳින් ක්‍රියාත්මක වන්නේ එය සම වයසේ මිතුරෙකු නොව, යටහත් පහත් අයෙකු නොවන්නේ නම් හෝ ඔබට යහපතක් දැනීමෙන් ඔවුන්ට යම් ප්‍රයෝජනයක් ලැබෙනු ඇතැයි සිතන කෙනෙකු නොවේ.


1

ඔබට සැබවින්ම සොයා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබේ සම වයසේ මිතුරන් වෙත කේත කිහිපයක් ඉදිරිපත් කර (ruc ලදායී) කේත සමාලෝචනයක් ඉල්ලා සිටින්න. නරකම අවස්ථාවෙහිදී, ඔබ යමක් ඉගෙන ගන්න. ඔබ මෙම වෙබ් අඩවියේ light ානාලෝකය ලබා ගැනීමට යන කාරණය දැනටමත් ඔබව සෝදා නොගත් ජනතාවගෙන් වෙන් කරයි. (ඔබ මෙහි පැමිණියේ ඊගෝ ස්ට්‍රෝක් කිරීම සඳහා නොවේ නම්. :-)

By using our site, you acknowledge that you have read and understand our Cookie Policy and Privacy Policy.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.