“ඕනෑවට වඩා දැන ගැනීම” නිසා හිර වී ඇත


150

වැඩි විස්තර http://news.ycombinator.com/item?id=4037794 හි සටහන් කරන්න

මට සාපේක්ෂව සරල සංවර්ධන කර්තව්‍යයක් ඇත, නමුත් මම එයට පහර දීමට උත්සාහ කරන සෑම අවස්ථාවකම ගැඹුරු සිතුවිලි වලින් පිරී ඉතිරී යනු ඇත - එය අනාගතය පුළුල් කරන්නේ කෙසේද, 2 වන පරම්පරාවේ සේවාදායකයින්ට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද, එය “ක්‍රියාකාරී නොවන” දේට බලපාන්නේ කෙසේද? අංශ (උදා: කාර්ය සාධනය, අවසරය ...), වෙනස් වීමට ඉඩ දීම ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියාට වඩාත් සුදුසු වන්නේ කෙසේද ...

මට ටික කලකට පෙර මා මතකයි, තරුණ හා, සමහර විට, වඩාත් උනන්දුවෙන්. එවකට මා සිටි "මම" ඒ සියල්ල ගැන සිතුවේ නැත - ඔහු ඉදිරියට ගොස් යමක් ලියා, පසුව එය නැවත ලිවීය, පසුව එය නැවත ලිවීය (නැවත ...). අද "මම" වඩා පසුබට, වඩා ප්රවේශම් සහගත ය.

ඇත්ත වශයෙන්ම ඉදිරියට ගොස් ඒවා මා විසින්ම කරනවාට වඩා දේවල් කළ යුතු ආකාරය පිළිබඳව වාඩි වී සැලසුම් කිරීම සහ උපදෙස් දීම අද මට වඩා පහසුය - මම කේත කිරීමට අකමැති නිසා නොවේ - ප්‍රතිවිරුද්ධ, මම කැමතියි! - නමුත් මම යතුරුපුවරුවේ වාඩි වී සිටින සෑම අවස්ථාවකම මම එම කරදරකාරී ස්ථානයේම සිටිමි.

මෙය වැරදිද? මෙය ස්වාභාවික පරිණාමයක්ද, නැතහොත් මා රස්තියාදුවකට තල්ලු කළාද?

සාධාරණ අනාවරණය කිරීම - අතීතයේ මම සංවර්ධකයෙකු වූ අතර අද මගේ රැකියා මාතෘකාව "පද්ධති ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියෙක්" වේ. වාසනාව එහි තේරුම හදුනා ගැනීම - නමුත් මාතෘකාව එයයි.


වොව්. අවංකවම මෙම ප්‍රශ්නයට එතරම් ප්‍රතිචාරයක් ලැබෙනු ඇතැයි මම අපේක්ෂා නොකළෙමි. මම එය සාරාංශ කිරීමට උත්සාහ කරමි.

හේතු:

  1. විශ්ලේෂණ අංශභාගය / අධික ඉංජිනේරු / රන් ආලේපනය / (වෙනත් ඕනෑම දෙයක් ගැන ඕනෑවට වඩා සිතීම ඔබට රිදවිය හැකිය).
  2. දී ඇති කාර්යය සඳහා ඕනෑවට වඩා අත්දැකීම්.
  3. වැදගත් දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකිරීම.
  4. ප්‍රමාණවත් අත්දැකීම් නොමැත (සහ එය අවබෝධ කර ගැනීම).

විසඳුම් (හේතු සමඟ නොගැලපේ):

  1. පළමුව පරීක්ෂා කිරීම.
  2. කේතීකරණය ආරම්භ කරන්න (විනෝදය සඳහා +)
  3. විසි කිරීමට එකක් (විසි කිරීමට + එක් ඒපීඅයි).
  4. කාල සීමාවන් සකසන්න.
  5. දියර ඉවත් කරන්න, දේවල් සමඟ රැඳී සිටින්න.
  6. නම්යශීලී කේතයක් සාදන්න ("විසි කිරීමට එකක්" ට ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙයකි, නැත?).

සැමට ස්තූතියි - මම හිතන්නේ මෙහි ඇති ප්‍රධාන වාසිය වූයේ මෙම අත්දැකීම තුළ මම තනිවම නොවන බව වටහා ගැනීමයි. මම ඇත්ත වශයෙන්ම, දැනටමත් කේතීකරණය ආරම්භ කර ඇති අතර සමහර විශාල දේවල් ස්වාභාවිකවම බිඳ වැටී ඇත.

මෙම ප්‍රශ්නය වසා ඇති හෙයින්, මම අද වන විට බොහෝ ඡන්ද වලින් පිළිතුර පිළිගනිමි. එය වෙනස් වන්නේ කවදාද / නම් - මම අනුගමනය කිරීමට උත්සාහ කරමි.


47
දේවල් අධිතක්සේරු කිරීම නැවැත්වීමට කාල පීඩනය බොහෝ උපකාර කරයි.
user281377

51

49
බියර් 2 ක් බොන්න ..
ඇන්ඩ rew ටී ෆිනෙල්

6
දෙවන පද්ධති බලපෑම, යමෙක්?
බිලී ඔනේල්

21
ඔබේ ගැටළුව "ඕනෑවට වඩා දැන ගැනීම" නොව ඕනෑවට වඩා විශ්ලේෂණය කිරීමයි. කාර්ය සාධනය, අනාගත විශේෂාංග ආදිය ගැන ඔබ දැන් ඕනෑවට වඩා සැලකිලිමත් විය යුතු නැත, එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට තරමක් අපහසු වන නව අංගයක් පාරිභෝගිකයා ඔබට ලබා දෙන්නේ නම් ලෝකය අවසන් වනු ඇත
ලුවී රයිස්

Answers:


90

මේ දේවල් ගැන සිතීම අනිවාර්යයෙන්ම හොඳයි, නමුත් එය ඔබේ දියුණුව නැවැත්වීමට ඉඩ නොදෙන්න.

ඉතා හොඳින් ක්‍රියාත්මක වන එක් ප්‍රවේශයක් නම් (විශේෂයෙන් ක්‍රියාකාරී සංවර්ධනය සමඟ) සරල විසඳුමක් ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ පසුව අවශ්‍ය පරිදි ප්‍රතික්‍රියාකාරකය. මෙය කේතය හැකි තරම් සරල ලෙස තබා ගන්නා අතර අධික ඉංජිනේරු විද්‍යාව මග හැරේ. ඔබ කල්පනා කරන බොහෝ කාර්ය සාධනය හෝ ගෘහ නිර්මාණ වෙනස්වීම් කෙසේ හෝ අවශ්‍ය නොවනු ඇත, එබැවින් ඒවා නිල වශයෙන් අවශ්‍ය වන තෙක් ඒවා ලිවීමට කරදර නොවන්න. උදාහරණයක් ලෙස, කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීමට කාලය පැමිණ ඇති බව පැතිකඩක් ඔබට පවසන තුරු කාර්ය සාධනය ගැන කරදර නොවන්න.

ඔබට හැඩගැසීමට උදව් කළ හැකි එක් දෙයක් නම් කේතය ලිවීමට පෙර ඔබ යමක් ගැන කොපමණ කාලයක් සිතනවාද යන්න පිළිබඳව දැඩි කාල සීමාවක් නියම කිරීමයි. බොහෝ විට, ඔබ මඳක් කල්පනා කර, එය ලිවීමට, ඔබේ වැරදි අවබෝධ කර ගැනීමට සහ නැවත ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමෙන් ඒවා නිවැරදි කළහොත් කේතය වඩා හොඳ වනු ඇත.

මෙහි පහර දිය යුතු ශේෂයක් තිබේ. ඔබ පළමුවෙන් හිස ඔසවා එහි ප්‍රතිවිපාක ගැන නොසිතිය යුතුය, නමුත් ඔබේ කේතය ඕනෑවට වඩා සැලසුම් කිරීමට උත්සාහ නොකළ යුතුය.



48

විකිපීඩියාව එය මෘදුකාංගයේ "විශ්ලේෂණ අංශභාගය" ලෙස නම් කරයි . වට්ටෝරුව වන්නේ කඩිනම් ක්‍රමවේදයන්ට ඇලී සිටීමයි. ඕනෑම ක්‍රියාකාරකමක් හෝ පුද්ගල ක්‍රියාවක් භාවිතයන් හෝ ප්‍රතිපත්ති ස්ථාපිත කිරීමට උත්සාහ කරනවාට වඩා වැඩි වටිනාකමක් ඇති බව එයින් අදහස් වේ. වාස්තු විද්‍යාත්මක පරමාදර්ශයන්ට පුද්ගලයාගේ හැකියාවන් කොතරම් හොඳින් හෝ අයහපත් වුවත් කණ්ඩායමේ සෑම දායකයෙක්ම වටී. කඩිසර, පුද්ගලයන්, ඊගෝස් පළමුව, ප්‍රතිපත්ති අන්තිමයි.

මගේ ප්‍රියතම පිළිතුර “ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය ක්‍රියාපද” යන්නයි. ඔබට සහ කණ්ඩායමට කොතරම් අසම්පූර්ණ හා අකාර්යක්ෂම වුවත්, සිතීම නවත්වන්න, ක්‍රියා කිරීමට පටන් ගන්න. සමහර විට පළමු ක්‍රියාවන් නුසුදුසු ප්‍රතිපත්ති විසුරුවා හැරිය හැක.


43

මීට වසර 40 කට පෙර ෆ්‍රෙඩ් බ ok ක්ස් මේ ගැන ලිව්වේ "විසි කිරීමට එකක් ලියන්න, ඔබ කෙසේ හෝ කරනු ඇත." කිසිවක් වෙනස් වී නැත ........


10
හිටපු ජෙෆ් ඇට්වුඩ් පවසන්නේ "අනුවාදය 1 සාර්ථකයි නමුත් එය කෙසේ හෝ නිදහස් කරන්න" යනුවෙනි. codinghorror.com/blog/2009/12/…
ඇලන් බී

5
ඕනෑම අනුවාදයක් සඳහා එය සත්‍ය වේ :)
නෙමන්ජා ට්‍රිෆුනොවික්

2
Lan ඇලන්බී, මෙන්න මගේ මතකයේ රැඳී ඇති තවත් කේතීකරණ හෝරර් පෝස්ට් එකක්.
බෙන්ජෝල්

38

මෙය වැරදිද? මෙය ස්වාභාවික පරිණාමයක්ද, නැතහොත් මා රස්තියාදුවකට තල්ලු කළාද?

එය රඳා පවතියි. මෙය සංවර්ධකයෙකුගේ පාර දිගේ පොදු පියවරකි.

  1. කපටිකම එකට විසි කිරීමට පටන් ගන්න, කොටළුවා සපා කන්න
  2. සෑම දෙයකින්ම ජීවමාන නිරය අධික ලෙස ඉංජිනේරුකරණය කිරීම ආරම්භ කරන්න, යග්නි බව තේරුම් ගන්න
  3. පහසු දේවල් එකට ගසා ඇති හා ප්‍රායෝගික / වෙනස් වීමට ඉඩ ඇති දේවල් සමඟ වැඩ කිරීමට / වෙනස් කිරීමට පහසු වන පරිදි ප්‍රමාණවත් ඉංජිනේරු ලබා දී ඇති ප්‍රායෝගික මධ්‍ය භූමියක පදිංචි වන්න.

ඔබ අංක 2 හි රැඳී සිටින්නේ නම් එය අමිහිරි දෙයක් පමණි.


4
+1 ඔබ "හෙලෝ වර්ල්ඩ්" වැඩිපුර ඉංජිනේරු විද්‍යාව ආරම්භ කරන විට ඔබ අංක 2 ස්ථානයේ සිටින බව ඔබට වැටහෙනු ඇත.
ස්පෝයික්

3
Po ස්පොයික් - හෝ ෆිස්බස්. අලා, ව්‍යවසාය ෆිස්බස් !
ක්‍රේග්ටීපී

1
4. 3 ද වැරදි බව වටහා ගන්න, තාක්‍ෂණික අවශ්‍යතා වෙනුවට ව්‍යාපාර අවශ්‍යතා සපුරාලීම ගැන පමණක් සැලකිලිමත් වන්න. විශ්ව ව්‍යාපාර අවශ්‍යතාවය නම් සෑම දෙයක්ම නියත, කුඩා හෝ විශාල වශයෙන් වෙනස් වනු ඇත. ක්‍රියාත්මක කිරීමේ තොරතුරු පහළම මට්ටමේ රියදුරන්ට අනුකූල වන අතර ඒවා අවශ්‍ය වූ විට ආමන්ත්‍රණය කරනු ඇත, ඉක්මනින් හෝ පසුව නොවේ. කාල සංවර්ධනයේ දී ය.

14

මම සැමවිටම මතකයේ තබා ගත යුතු එක් කරුණක් වන්නේ “අනාගතය යනු පෙර පැවති දේ නොවේ” යන්නයි.

යම් අත්දැකීමක් සමඟින් ඔබට අනාගතය ගැන අනාවැකි කිව හැකි යැයි විශ්වාස කිරීමට පෙළඹේ, නමුත් ඔබට එය කළ නොහැකිය. අනාගත සේවාදායකයින්ට / පරිශීලකයින්ට / අවශ්‍ය ඕනෑම දෙයකට විශේෂාංග සිතීම පහසුය, නමුත් එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් වහාම ඔවුන්ට අවශ්‍ය වනු ඇති බවයි. එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් වෙනත් ගැටුම්කාරී අංගයකට වඩා ඔවුන්ට අවශ්‍ය වනු ඇති බවයි. එබැවින් ඔබ අනාගතය සඳහා සැලසුම් කිරීම සඳහා අද කොපමණ කාලයක් වැය කරනවාද යන්න ඔබට සීමා කළ යුතුය. අනාගතයේ දී පමණක් ප්‍රයෝජනවත් වන දේවල් තැනීමට ඔබ අද කොපමණ කාලයක් වැය කරනවාද යන්න ඔබට විශේෂයෙන් සීමා කළ යුතුය.

මා අසන ප්‍රශ්නය නම් මා කෙලින් හා පටු ලෙස තබා ගැනීමයි. "මෙම අංගය සඳහා දැන් සහාය ලබා දීමට වඩා පසුකාලීනව මෙම අංගය ගොඩනැගීම කොතරම් දුෂ්කර වේද?" සාමාන්‍යයෙන්, පිළිතුර නම්, අනාගත උත්සාහය එක හා සමාන විය හැකි අතර එය දැන් කළ යුතු දෙගුණයක් විය හැකිය. එවැනි අවස්ථාවක, මට අනාගතය ගැන අනාවැකි කිව නොහැකි නිසා, දැන් එය ගොඩනඟා ගැනීමට මට කිසිදු ගැටළුවක් නොමැත. පිළිතුර 10x හෝ ඊට වැඩි නම්, ඊළඟ වසර හෝ දෙක තුළ අපට මෙය අවශ්‍ය වනු ඇතැයි මිනිසුන් සිතන්නේ කෙසේදැයි මම විමසීමට පටන් ගනිමි. එසේ වුවද, පුළුල් එකඟතාවයක් නොමැති නම්, අනාගතයේ දී එම ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා අප අද කරමින් සිටින දේවල් අහෝසි කිරීම අවශ්‍ය නොවන බවට වග බලා ගැනීම සඳහා මා සීමා කරමි.

නිදසුනක් වශයෙන්, මම ව්‍යාපෘති කිහිපයක වැඩ කළ අතර පසුව අපි හයිබර්නේට් දත්ත ප්‍රවේශයක් ලෙස භාවිතා කළෙමු යන කාරණය සාරාංශ ගත කළෙමු. (හයිබර්නේට් මත ඉදිකරන ලද ව්‍යාපෘතිය එය භාවිතා කිරීම නැවැත්වීම මා කිසි දිනෙක දැක නැත, එබැවින් එය ආරම්භ කිරීම සඳහා කාලය නාස්ති කිරීමක් විය, නමුත් අපි එය පසෙකට දමමු.) එය අපට පසුව වෙනස් කිරීමට අවශ්‍ය විය හැකි සාධාරණ හැකියාවක් තිබුණත්, මන්ද අපි ද දත්ත ප්‍රවේශ වස්තු රටාවක් භාවිතා කරමින් සිටියෙමු, ආරම්භයේ සිටම නම්‍යශීලී බවක් ගොඩනඟා ගැනීමට වඩා අපට අවශ්‍ය වූ විට හයිබර්නේට් වෙනස් කර එය වෙනස් කිරීමට නම්යශීලී බවක් ගොඩනගා ගැනීම දුෂ්කර නොවනු ඇත. දැන් එවැනි තත්වයකට මුහුණ දී සිටින අපට, අපට එය අවශ්‍ය වන තෙක් එම නම්‍යශීලී බව මම කල් දමමි.

ඔබ විශාල සංස්ථාවක් සඳහා උපායමාර්ගික සැලසුම් කිරීමක් නොකරන්නේ නම්, වසර දෙකකට හෝ තුනකට වඩා away තින් වාස්තු විද්‍යාත්මක ගැටළු ගැන සිතීම පවා වටින්නේ නැත, මන්ද තාක්‍ෂණය ඉතා ඉක්මණින් වෙනස් වන බැවිනි. අද ඔබ ගොඩනැඟීම ගැන සිතන අංගය වසර දෙක තුනකින් විවෘත මූලාශ්‍රයෙන් නොමිලේ ලබා ගත හැකිය. පිරිවැය-ප්‍රතිලාභ විශ්ලේෂණය පාහේ වෙනස් වනු ඇත.

අද ඔබට අවශ්‍ය දේ කරන, ඔබ ආඩම්බර වන, සහ ඊළඟ වටයේ වෙනස්කම් කුමක් වුවත් මාස කිහිපයකින් වැඩ කිරීමට ඔබ සතුටු වනු ඇත. ඇත්තෙන්ම එය ඔබට කළ හැකි හොඳම දෙයයි.


අපගේ වර්තමාන කේත පදනමේ ඇති බොහෝ ගැම්ප් සඳහා නොමේරූ සාමාන්‍යකරණය වගකිව යුතුය.
බෙන්ජෝල්

11

පිස්සු-පුදුමාකාර මෝස්තර ඉවත් කිරීම පිළිබඳ මගේ පුද්ගලික ක්‍රියාවලිය මෙන්න (ඔවුන්ගේ පළමු අනුවාදයේ) ප්‍රායෝගික නොවන අතර ව්‍යාපාර දෘෂ්ටිකෝණයෙන් ව්‍යාපෘතියකට හානි කළ හැකිය.

  1. කේන්ද්‍රය හඳුනා ගන්න : ඔබේ ව්‍යාපෘතිය හොට් ඩෝග් ස්ථාවරය ලෙස සිතන්න, කේන්ද්‍රය හොට් ඩෝග් වනු ඇත. ඔබේ ස්ථාවරය වෙතින් ඔබට වෙනත් සෑම කුළුබඩු / ඇඳුම් පැළඳුම් / එළවළු වර්ගයක්ම රැගෙන යා හැකි අතර තවමත් හොට් ඩෝග් විකිණීමට හැකිය. ඔබේ මෘදුකාංගයේ ප්‍රධාන අරමුණ කුමක්ද? අනෙක් සෑම එකතු කිරීමක් සහ / හෝ එකතු කළ අගයක් එයින් වෙන් කොට පළමුව කේන්ද්‍රය වෙත අවධානය යොමු කරන්න.
  2. "පසුව එය කිරීම වඩා හොඳ දෙයක් කිරීම" යන්න ඔබටම පුන පුනා කියන්න : එය අර්ථවත් වන්නේ කොතැනදැයි බලන්න සහ ඒ සඳහා "පසුව" සටහනක් තබන්න. ඔබ එය හොඳින් කර එහි සැබෑ ලෝකයේ භාවිතය ගැන සිතන්නේ නම්, ඔබ එකම සැලසුමකින් අවසන් වන නමුත් මාර්ග සිතියමක ප්‍රමුඛතාවය දෙනු ඇත.
  3. අඩු කරන්න-විසන්ධි කරන්න : ඔබ කුමන මොඩියුල සැලසුමක් කළත් එය ඔබට හැකි තරම් සරල / අත්‍යවශ්‍ය / පිරිසිදු / විශ්වීය බවට පත් කර ඇත (සමහර විට මෙය අංග ඉවත් නොකර පවා ඉටු කළ හැකිය). ඔබට එය තවදුරටත් සරල කිරීමට නොහැකි වූ විට, තනිවම ජීවත් විය හැකි සහ අරමුණක් ඇති මූලද්‍රව්‍ය විකේතනය කිරීම ආරම්භ කරන්න. අවසානයේදී ඔබට තවමත් මේදය ටිකක් තිබේ නම්, ඔබට එය කපා දැමිය හැකිය.
  4. "නිෂ්පාදන කේතය" වෙතින් "පුස්තකාල කේතය" වෙන් කරන්න : නැවත භාවිතා කළ නොහැකි කේත සෑම විටම පවතිනු ඇත, නමුත් එය සැමවිටම නිර්මාණයට ශබ්දය එක් කරයි. මෙම කේතය ව්‍යාපාර නීති අඩංගු එකකි. සමහර විට සමහර ව්‍යාපාර නීති ශක්තිමත් සැලසුමකට වඩා වෙනස් කිරීමට පහසු සහ ඉක්මන් ( අතිශයින්ම වැදගත් ) බව ඔබට පෙනී යනු ඇත . ඔබට විශ්වාසය තැබිය හැකි කේතයක් ඔබ සොයාගනු ඇති අතර අනාගතයේ දී පාරිභෝගිකයාට වෙනස් කිරීමට හෝ නැවත ක්‍රියාත්මක කිරීමට අවශ්‍ය කේත. ඒවා හැකි තරම් වෙනම තබා ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත.

සහ BTW, පියවර 0 යනු: "සැලසුම සමඟ පිස්සු වැටෙන්න". මෙය මගේ පද්ධතියෙන් ඉවත් කර ගැනීමට සහ බොහෝ විට නව ඇඟවුම්, සැඟවුණු අවශ්‍යතා සහ මතුවන අංග සොයා ගැනීමට මෙය මට උපකාරී වේ.

මම Rework වෙතින් 1 & 2 ගත්තා .


9

පරීක්ෂණ ලියන්න. පරීක්ෂණ සියල්ලම සමත් වූ විට ඔබ සිදු කර ඇත: පෙර නොවේ, සහ නිසැකවම ඉන්ජිනේරු කාව්‍යයේ එපික් අවධියක නොවේ. ඔබ ලියන කේතය සඳහා පරීක්ෂණ කට්ටලයක් තිබීම ඔබට නැවැත්විය හැක්කේ කවදාදැයි පවසන ස්වාධීන, අපක්ෂපාතී නිරීක්ෂකයෙකු ලබා දෙනු ඇත.


6
(මගේ පහත් අගය නොවේ) ඔබ පරීක්ෂණ ලිවීම නතර කරන්නේ කවදාද? ඔබ ගැටලුව අවිනිශ්චිතතා මට්ටමකට දමා ඇත.
MSalters

2
@ එම්එස්එල්ටර්ස් මම හිතන්නේ ග්‍රැහැම් යොමු කරන්නේ ටීඩීඩී වෙතයි, එහිදී ඔබ කේතයට පෙර පරීක්ෂණ මාලාවක් ලියයි. එවිට ඔබ එම පරීක්ෂණ සමත් වන සරලම කේතය ලියයි . එවිට ඔබ ප්‍රතික්‍රියාකාරකය. මෙම තාක්‍ෂණය අනුගමනය කිරීමෙන් ඔබේ මූලික සංවර්ධනය ගැන ඕනෑවට වඩා සිතීම වලක්වනු ඇත. මන්ද ඔබේ ඉලක්කය වන්නේ පරීක්ෂණය සමත් වීම මිස පරිපූර්ණ කේතයක් සෑදීම නොවේ.
ඔලෙක්සි

2
පරීක්ෂා කිරීමෙන් කිසි විටෙකත් දෝෂ නොමැති බව ඔප්පු කළ නොහැක. ඔබේ ටෝස්ට් පසු වූ පමණින් ඔබ ඉවරයි කියා අදහස් නොවේ. ඔබේ වැඩසටහනට හැකි යෙදවුම් වල සංඛ්‍යානමය වැදගත්කම ඉතා කුඩා උප නියැදියක් මඟින් ඔවුන් කළ යුතු යැයි ඔබ සිතන ප්‍රතිදානයන් නිපදවන බව ඔබේ පරීක්ෂණවලින් පෙන්නුම් කළ හැකිය. එය වැඩසටහන නිවැරදි බව ඔප්පු කිරීමට පවා ආසන්න නැත. කෙසේ වෙතත්, පරීක්ෂණ ලිවීම මඟින් ඔබට විස්තීරණ හා නඩත්තු කළ හැකි ගෘහ නිර්මාණ විසඳුමක් ඉදිරියට ගෙන යාමට උපකාරී නොවේ.
ඕල්ඩ් ප්‍රෝ

6
OldOldPro පරීක්ෂණ යනු අවසානයක් නොව මාධ්‍යයකි. ඔවුන් හොඳ සැලසුමක් සහ අවධානය යොමු කළ කාර්ය ප්‍රවාහයක් දිරිමත් කරන අතර දෝෂ අවම කිරීම සඳහා මෘදු ලෙස ප්‍රයෝජනවත් වීමේ අතුරු ආබාධයක් ඇත. පොදුවේ ගත් කල. සෑම විටම නොවේ.
ෆිල්

2
පරීක්ෂණ මඟින් අයිතමයේ විෂය පථය සහ විෂය පථය නිර්වචනය කිරීමට උපකාරී වේ. ඔබ ටීඩීඩී හෝ වෙනත් ක්‍රමයක් භාවිතා කළත්, පරීක්ෂණ කල්දැමීම සහ එම පරීක්ෂණ සෑහීමකට පත්වන තෙක් ක්‍රියාත්මක කිරීම යන අදහස සිතන්නේ ග්‍රැහැම් මෙහි කියන්නේ කුමක්ද යන්නයි.
ප්‍රීත් සං ha

4

ඔබ තරුණ වියේදී, අවදානමක් නොපෙනේ (සමහර විට කනිෂ් politicians දේශපාලන politicians යන් බිය උපදවන හේතුව විය හැකිය), නමුත් ඔබ වයසට යත්ම, ඔබේ නරක අත්දැකීම් සෑම අවස්ථාවකම ඔබව අංශභාගයට පත් කරයි (සමහර විට ජ්‍යෙෂ් politicians දේශපාලන politicians යන් එකතැන පල්වීමට හේතුව). ඔකාම්ගේ රේසර් මඟ පෙන්වන ප්‍රවේශයක් අනුගමනය කරන්න - අවම අවශ්‍යතා ඇති විසඳුම සඳහා ගොස් එතැන් සිට පරිණාමය වන්න.


4

මෘදුකාංග ලිවීමේදී හා සැලසුම් කිරීමේදී ඔබ මතක තබා ගත යුතු කරුණු දෙකක් තිබේ: නඩත්තු කිරීමේ හැකියාව සහ නිවැරදිභාවය.

නිවැරදිභාවය වඩාත් වැදගත් කෙටිකාලීන වන අතර පරීක්ෂණ මගින් පහසුවෙන් ඔප්පු කළ හැකිය.

නඩත්තු කිරීමේ හැකියාව පසුකාලීනව සංවර්ධනයට උපකාරී වන නමුත් එය පහත් කර ගැනීම දුෂ්කර ය.

මගේ වර්තමාන උපායමාර්ගය නම්, පළමුව සංකල්පය පිළිබඳ මොනොලිතික් සාක්‍ෂියක් ලබාගෙන පසුව UI ආකෘතියෙන් වෙන් කිරීමයි (ආකෘතිය UI ගැන කිසිවක් නොදන්නා බව සහතික කිරීම) එය ශක්‍ය බව මා සෑහීමකට පත්වූ පසු. මෙම පියවර සඳහා මම බොහෝ වේලාවක් බලා සිටියහොත්, මට සිතාගත නොහැකි දෙයක් ලැබෙනු ඇත. මම වෙන් කරන ලද ස්ථර වලින් ආරම්භ කරන්නේ නම්, මාදිලිය ගැන UI දැනගත යුතු දේ මත මම හිර වී සිටින බැවින් මට ආරම්භ කළ බවක් නොපෙනේ.


3

මම මෙවැනි තත්වයන්ට කොටු වී සිටින විට, මම උපකල්පිත වැඩසටහන භාවිතා කරමින් අවසාන වශයෙන් භාවිතා කරන්නෙකු යැයි මුරණ්ඩු ලෙස සිතීමට උපකාරී වන බව මට පෙනී ගියේය. එවිට මම එම ක්‍රියාවන්ට සහාය වීමට අවශ්‍ය ක්‍රමලේඛන ඇතුළත් කිරීමේ ස්ථාන මොනවාද යන්න පිළිබඳව අවධානය යොමු කිරීමට උත්සාහ කරමි, පද්ධතියේ වෙනත් අංශ නොසලකා හැරීමට හැකි තරම් උත්සාහ කරමි. මෙතැන් සිට බොහෝ විට නිමි පද්ධතියේ විශේෂාංග (කුඩා!) 'විෂ් ලැයිස්තුවක්' සෑදිය හැකි අතර එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට පටන් ගන්නා යථාර්ථවාදී නොවන කේත කිහිපයක් ලියන්න . එම ව්‍යායාමයෙන් පසුව, මම සාමාන්‍යයෙන් ආරම්භ කර ඇති අතර, පද්ධතියේ ඉතිරි කොටස වඩාත් පැහැදිලි වීමට පටන් ගනී. මේ සියල්ලම පිවිසුම් ලක්ෂ්‍යය පිළිබඳ වන අතර, සියලු මෘදුකාංගවල අතිමහත් බහුතරයක පිවිසුම් ලක්ෂ්‍යය වන්නේ වැඩසටහනක් සමඟ අවසන් පරිශීලකයින්ගේ ආරම්භක ක්‍රියාවන් ය.


3

මම හිතන්නේ එය ඔබ කරන කාර්යයන් ඔබට පහසු නොවන සින්ඩ්‍රෝමයකි.

මීට වසර කිහිපයකට පෙර ඔබට ඇති අභියෝගය වූයේ දී ඇති කාර්යය ඉටු කරන කේතයක් ලිවීමයි. ඔබේ මනස සම්පුර්ණයෙන්ම සම්බන්ධ වූයේ මෙයයි. දැන්, ඔබේ මනස (ඔබේ අත්දැකීම් ආදිය) වඩාත් working ලදායී ලෙස ක්‍රියා කරන අතර එකම කාර්යයක් කිරීමට අවශ්‍ය වන්නේ කලින් අවශ්‍ය වූ ශක්තියෙන් කොටසක් පමණි. ගැඹුරු සිතුවිලි වලින් ඔබ අවසන් වන්නේ මේ නිසා ය. ඔබේ මනස පුරුද්දෙන් ආරක්ෂා වන අතර අභියෝග සඳහා සටන් කරයි.

මම හිතන්නේ ඔබ ඔබේ වැඩ වෙනස් කිරීම ගැන සලකා බැලිය යුතුයි. සමහර විට ඔබ නව ක්‍රමලේඛන භාෂාවක් ඉගෙන ගත යුතුය.


3

මීට අවුරුදු 15 කට පෙර මටත් එවැනිම ගැටලුවක් තිබුණා. පරිපූර්ණ, නැවත භාවිතා කළ හැකි, විශ්වීය, .... කේතයක් ලිවීමට මට අවශ්‍ය වූයේ විසඳුම අවශ්‍ය ප්‍රමාණයට වඩා සංකීර්ණ කරමිනි. අද මම මෙය දකින්නේ රන් ආලේපනයක් ලෙසයි . මට බොහෝ උපකාර කළේ සගයකුගේ උපදෙස් ය:

  • ක්‍රියාකාරීත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකි දේ පිළිබඳ අදහසක් ඔබට තිබේ නම්, එය වඩාත් ඒකාකාරී කරන්න, ... මෙම අදහස වෙනම පෙළ ගොනුවකට "ideas.txt" ලෙස ලියන්න, නමුත් දැන් මෙය ක්‍රියාත්මක නොකරන්න .
  • හදිසි කාර්යයන් දිගටම කරගෙන යන්න.
  • මාස හයකට පසු, ඔබේ "ideas.txt" සමාලෝචනය කර මෙම වෙනස්කම් වලින් සැබවින්ම ව්‍යාපෘතියට ප්‍රතිලාභ ලැබිය හැකි විශ්ලේෂණය කරන්න.

2

මෙය හුදෙක් විශ්ලේෂණයෙන් අංශභාගය වේ. එය බොහෝ ක්ෂේත්‍රවල බොහෝ දෙනෙකුට සිදු වේ. ඔබට එය බිඳ දැමිය හැකිය.

පිළිතුර - එය ලබා ගන්න ;-)

මම ශාරීරික යෝග්‍යතා සංසදයක පළ කරන අතර බොහෝ විට මිනිසුන් විවිධ ක්‍රියාකාරකම් ගැන පළ කරන අතර, ඔවුන් සඳහා පරිපූර්ණ එකක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමි. ඒ නිසා අපි ඔවුන්ට කියන්නේ පුහුණුව ආරම්භ කර ඔබ ඉදිරියට යන විට එය වැඩ කරන්න. ඔබට ශක්තිමත් වීමට අවශ්‍යයි, දැඩි ව්‍යායාම කිහිපයක් කරන්න, ඉන්පසු ඔබ යන විට දේවල් වෙනස් කරන්න.

ඔබට විශාල වැඩසටහනක් ඇති විට සහ ඔබේ මොළය අතිකාල වැඩ කරන විට - පළමුව සරල අවස්ථා සඳහා කේත කරන්න. මුලදී වැඩසටහන ක්‍රියාත්මක විය යුතුය, පසුව ආදානය ආදිය ගත යුතුය.
ඔබේ අභියෝගය වන්නේ යාවත්කාලින කිරීමට පහසු සහ පසුකාලීනව ප්‍රතික්‍රියාකාරක කිරීම අතහැර දැමීමයි. නමුත් කේතය එය කළ යුතු කාර්යයට වඩා සංකීර්ණ නොවිය යුතුය.

අනාගතයේ දී නව ප්‍රමුඛතා සපුරාලීම සඳහා ප්‍රතික්‍රියාකාරක කේතයක් යෙදීම සුදුසු බව මතක තබා ගන්න. ඔබට ඒ සියල්ල ඉදිරියෙන් පුරෝකථනය කළ නොහැක, එබැවින් උත්සාහ නොකරන්න.

ඊළඟ කාර්යය සඳහා කේතය - පමණක්. කේතය සරලව හා හොඳින් ඇති බැවින් ඔබට අවශ්‍ය නම් ප්‍රතික්‍රියාකාරක කිරීම පහසුය. වැඩසටහන ක්‍රියාත්මක වන බවට වග බලා ගන්න. නැවත නැවත කරන්න.


1

ඔබ අවසාන වශයෙන් භාවිතා කළ හැකි අවස්ථා ගැන ඕනෑවට වඩා සිතන නිසා, ඔබ ඒපීඅයි එකක් ප්‍රකාශයට පත් කිරීමට යන්නේ නම් සහ ඔබ නොදන්නා අය එම ඒපීඅයි භාවිතා කරනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන්නේ නම් මෙහිදී සලකා බැලිය යුතු දෙයක් තිබේ. ඒපීඅයි එකක් ප්‍රකාශයට පත් කිරීමෙන් පසු, ඔබේ පළමු නිකුතුව කෙතරම් නරකදැයි ඔබ පසුව වටහාගෙන සිටියත්, ඔබ එයට සහයෝගය දැක්විය යුතුය, නැතහොත් ඔබ නොදන්නා, ඔබ නොදන්නා, සෑම කෙනෙකුගේම කේතය බිඳ දැමිය යුතුය. අනාගත කාලය සඳහා ඒවා.

සම්මත විසඳුම නම්, ඔබේ පරිශීලකයින්ට අවශ්‍ය දේ සහ ඒපීඅයි පාරිභෝගිකයින් කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා ගන්නා තෙක් ඒපීඅයි ඕනෑම වේලාවක වෙනස් විය හැකි බවට වන කොන්දේසිය සමඟ ප්‍රකාශයට පත් කිරීමයි.

එම විසඳුමේදී මම සිතන්නේ ඔබේම විසඳුමයි. දේවල් එකක් හෝ දෙකක් කරන කුඩා දෙයක් පමණක් ලියන්න, සමහර විට ඒවා හරි යයි, ඔබ කරන ඕනෑම දෙයක් අනාගතයේදී වෙනස් විය හැකි බවට අවබෝධයක් තබා ගන්න.

ඔබ සැබවින්ම ආරම්භ කරන විට ඒ සියල්ල නිවැරදිව ලබා ගත නොහැක, නැතහොත් සමහර විට එය නිවැරදිව සොයා ගත නොහැක. එය ඉස්මතු වන අන්තිමයා මිස කළ යුතු පළමු දෙය නොවේ.

ඔබට එකවරම API එකක් සැලසුම් කළ නොහැකි අතර එය කිසි විටෙකත් ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට බිඳ දැමිය යුතු නැත. ඒ ඇයි කියලා ඔබට තේරෙනවා. එකම ටෝකනයකින් ඔබට මෘදුකාංග ලිවිය නොහැකි අතර ඒ සියල්ල ඉවත දමා නව ප්‍රවේශයකින් ආරම්භ කළ යුතු නොවේ.

ඔබ අහම්බෙන් අඩු නිර්මාණශීලී, tive ලදායී හෝ ප්‍රියජනක දෙයක් බවට පරිණාමය වී ඇති නිසා ඔබට ගැටළුවක් ඇතැයි මම නොසිතමි. මම හිතන්නේ ඔබට උසස් ප්‍රමිතීන් ඇති අතර එය ඔබ අහම්බෙන් ඔබේ තත්වයට අයථා ලෙස පරිහරණය කරයි - සෑම කෙනෙකුම සිතීමේ පොදු වැරැද්දකි.

ඔබ නරුම දැනුමක්-සියල්ල-කළ-කළ-සියල්ල බවට පත් නොවන්නේ නම් සහ අත්දැකීම් කිසි විටෙකත් ඔබට එරෙහිව ගණන් නොගනී.

මම විශාල වන විට මගේ මතකයේ තබා ගන්නා රූප කිහිපයක් මා සතුව ඇත. එකක් ලෙගෝ සමඟ සෙල්ලම් කිරීමයි. මම එය එකට දමා කැමැත්තෙන් වෙන් කරමි. මම සෑදීම ආරම්භ කරන්නේ මා සෑදීම අවසන් කරන දේ නොවිය හැකිය. මම යන විට මගේ මතකයට එන හැකියාවන් ගැන මම සැරිසරමින් වාසි ලබා ගන්නෙමි, බොහෝ විට මගේ අරමුණු මුළුමනින්ම ආශ්වාදජනක ලෙස ප්‍රතිනිර්මාණය කරමි ... නිර්මාණශීලිත්වය යනු එයයි.

අනෙක් රූපය සැබෑ විද්‍යාව කිරීම විස්තර කරන ප්‍රතිසමයක්. ඔබ අඳුරු කාමරයක කළු බළලෙකු සඳහා එහා මෙහා නොයනු ඇත. එය අනාරක්ෂිත වන්නේ ඔබ එම බළලා සොයා ගැනීමට අපොහොසත් වූවක් ලෙස ඔබ සලකන්නේ නම් පමණි. කළු බළලුන් සොයා ගැනීමට වෙනත් ක්රමයක් නොමැත. ඔවුන් සොයාගත් එකම ක්‍රියාකාරකම එයයි. වෙනත් ඕනෑම දෙයක් යනු ඔබ සොයන දේ දැනටමත් තිබීමයි.


0

ඔබ ඕනෑවට වඩා දන්නේ නැත; ඔබ ප්‍රමාණවත් ලෙස දන්නේ නැත! ඔබ එය මෑතකදී තේරුම් ගත්තා.

ඔබේ නිර්මාණ තේරීම් "හරි" ලබා ගත යුතු දෙයක් ලෙස නොසිතන්න, මන්ද "හරි" නොමැති නිසා - බොහෝ "වැරදි" ඇත, නමුත් වෙළඳාම් ද ඇත (ක්‍රියාත්මක කිරීමේ වේගය, කේතීකරණය සම්පූර්ණ කිරීමට කාලය කාර්යය, විස්තීරණතාව ආදිය). හොඳින් පිළිසිඳ ගන්නේ නම් ඔබ ලියන කේතයට තවමත් විවිධ ශක්තීන් හා දුර්වලතා ඇත.

ඉලක්කය විය යුත්තේ වර්තමාන හා අනාගත භාවිතය හා නඩත්තුව පිළිබඳ සන්දර්භය තුළ මෙම ශක්තීන් සහ දුර්වලතා අවබෝධ කර ගැනීම කේත ලිවීමට වඩා නාටකාකාර ලෙස දුෂ්කර නොවන තැනකට යාමයි.

එබැවින් ගැඹුරු සිතුවිලි වලින් වළකින්න, නමුත් මේ ආකාරයේ සැලසුමක දක්ෂයෙකු වීමට ඔබට සිතුවිලි පමණක් නොව අත්දැකීම් අවශ්‍ය බව මතක තබා ගන්න. ඔබ විශේෂිත තේරීමක් ගැන විශ්වාසයක් නැති තැනකට ළඟා වන තෙක් සිතන්න, ඉන්පසු හොඳම දේ යැයි ඔබ සිතන දේ ක්‍රියාත්මක කරන්න, එය අත්හදා බලන්න, එය ගිය ආකාරය ඉගෙන ගන්න.


-1

කේතීකරණය පුහුණු වන්න. අභ්‍යාස සමඟ පැමිණ ඒවා මාර්ගගතව සොයා ගන්න, හැකි ඉක්මනින් ඒවා නිවැරදිව අවසන් කිරීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ ඔබේ වේගය වැඩි කළ විට, නඩත්තු කිරීමේ හැකියාව සහ ක්‍රියාකාරීත්වය වැනි කරුණු එකතු කරන්න. නිෂ්පාදනයට නොයන කේත දේවල් වලට එය ප්‍රබෝධයක් ගෙන දෙන බව ඔබට වැටහෙනු ඇති අතර එය කේතීකරණය පිළිබඳ ඔබේ බියෙන් මිදීමට උපකාරී වේ.


-2

අවුරුදු 10 කට පෙර ඔබ කළ ආකාරයට, අඩු කරදර සහ විනෝදයෙන් ඔබේ විවේක වේලාවේදී කේතීකරණය කරන්න.

කණ්ඩායමක් කළමනාකරු බවට පත් හා යොමු බාල සංවර්ධකයින් - ඔබ වසර 10 කට පෙර මෙන් ම මානසික දැන් සිටින.


-2

නැහැ, ඔබ තවම දන්නේ නැහැ.

මෙම සරල නීති මගින් ඔබේ දැනුම පොහොසත් කරන්න:

  • KISS: එය කුඩා හා සරල ලෙස තබා ගන්න.
  • යග්නි: ඔබට එය අවශ්‍ය නැහැ.
  • නරකම දෙය වඩා හොඳය: සමහර නරක විසඳුම් ඇත්ත වශයෙන්ම නඩත්තු කිරීමේ දී වඩා හොඳය.

පමණ ඉක්මවා නොයන්න. ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමේ කුසලතා ඇතිව වෙනස් වීමට සූදානම්ව සිටින්න, නමුත් හැකි සෑම කේතයක්ම කේතනය නොකරන්න. කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, පන්තියක් හෝ ශ්‍රිතයක් විශාල වන බව ඔබ දුටුවහොත් එය වෙනස් කරන්න. බෙදී ජය ගන්න. අතුරුමුහුණත් භාවිතා කරන්න, තවත් කාර්යයන් භාවිතා කරන්න. ඔබ ඕනෑවට වඩා බෙදී ඇති බව ඔබට හැඟේ නම් (එනම් එය කෙසේ හෝ මනස්කාන්ත, නමුත් කියවිය නොහැකි තරම් අඩු විය), ඔබගේ අවසාන වෙනස අහෝසි කරන්න.

සාරාංශයක් ලෙස: ඔබේ කේතය ප්‍රමාණවත් නම්යශීලී කරන්න, නමුත් වැඩි නොවේ. ඒ වෙනුවට, ඔබේ නම්‍යශීලී වන්න, ප්‍රතිචක්‍රීකරණය පිළිබඳ පොතක් මිලදී ගන්න.


-2

කරුණු දෙකක්:

  1. බොහෝ දේ දැන ගැනීමට එය ප්රමාණවත් නොවේ. ක්‍රියාත්මක කිරීමට වටින දේ පිළිබඳව ඔබට මත තිබිය යුතුය. මම පෞද්ගලිකව දකින්නේ නරක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයට ඉඩ සලසන කිහිලිකරුවකි. මේ සම්බන්ධයෙන් මට එරෙහිව ක්‍රියාත්මක වන ජනප්‍රිය මතයේ ප්‍රමාණය අනුව, මම බොහෝ විට වැරදියි, නමුත් ජාවාස්ක්‍රිප්ට් හි ටීඩීඩී ක්‍රියාත්මක කරන්නේද යන්න මම කිසිසේත්ම සිතා බැලූ කාරණයක් නොවේ, මන්ද නිදොස් කිරීම කිසි විටෙකත් මට සහ ඒයිට විශාල හිසරදයක් නොවූ හෙයිනි, වසර ගණනාවකට පසු සංවර්ධන ප්‍රජාව තුළ ජනප්‍රිය මතය අඩුපාඩු ලෙස දුටු පළමු අවස්ථාව මෙය නොවේ. ඒ නිසා අහංකාර කූඩුවක් වෙන්න ඉගෙන ගන්න. අවම වශයෙන් ඇතුළත. ඔබ වැරදියි, නමුත් අවම වශයෙන් ඔබ නොවිය හැකි දේවල් අධිතක්සේරු කරනවාට වඩා ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කරන දේවල් සඳහා කැපවීම.

  2. ඔබ මයික්‍රෝ සමඟ ආරම්භ කරන බවක් පෙනේ. සාර්ව සමඟ ආරම්භ කරන්න. පළමුව ඔබගේ යෙදුමට කළ යුතු දේ කිරීමට අවශ්‍ය මෙවලම්. එම කොටස පහසුවෙන් පැමිණිය යුතුය. ඉන්පසු ගෘහ නිර්මාණ / අතුරු මුහුණත් සම්බන්ධව ආරම්භ කරන්න. ජලනල සම්බන්ධ වන ආකාරය සහ එයට සම්බන්ධ වන්නේ සැබවින්ම ඔබට පසෙකට තල්ලු කර අවශ්‍ය පරිදි ප්‍රතිස්ථාපනය කළ හැකි සෑම දෙයකටම වඩා සිහින් බිටු විය යුතුය. එලෙසම දේවල් සිදු කරන ආකාරය පිළිබඳ විස්තර සමඟ. නිසි ලෙස ඔතා ඇති මේවා පහසුවෙන් ප්‍රතිස්ථාපනය / සංස්කරණය කළ හැකිය.


-2

නමුත් මම එයට පහර දීමට උත්සාහ කරන සෑම අවස්ථාවකම මම ගැඹුරු සිතුවිලි වල සැරිසරමි

කිසිම වැරැද්දක් නැහැ. ඔබේ ක්‍රියාවලිය වැඩිදියුණු කිරීමට කාලය මෙය බව ඔබ දැක ඇත: මේ අවස්ථාවේ දී, ඔබේ සිතීමේ ක්‍රියාවලිය.

බොහෝ අය විශ්ලේෂණයන් අතරමං වී හෝ වෙනත් ආකාරවලින් පැත්තකට වී සිටින අතර එය කිසි විටෙකත් නොදැනේ. ඔබ දැක ඇති නිසා ඔබේ චින්තන ක්‍රියාවලිය වෙනස් කර ගත හැකිය.

මේ සඳහා බොහෝ විසඳුම් ඇති අතර, මා ඉහත දුටු හොඳම දෙය නම් කාල සීමාවක් සැකසීමයි. ඔබ ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඒ පිළිබඳව විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ සිතීමට ඔබ කොපමණ කාලයක් (පැය 1 ක්) වැය කරනවාද යන්න තීරණය කරන්න. ටයිමරයක් සකසන්න.

පසුව, ටයිමරය ක්‍රියා විරහිත වූ විට, කේතීකරණය ආරම්භ කරන්න. ඔබ නැවත බොහෝ වේලාවක් දේවල් ගැන සිතන බවක් පෙනේ නම්, ක්ෂණික තීරණයක් ගන්න. ඒ මොහොතේ ඔබ කුමක් තීරණය කළත් එය නිවැරදි තීරණයයි. ඔබට පසුව සෑම විටම වෙනස්කම් සහ වැඩිදියුණු කිරීම් කළ හැකිය.

අපේ පරිසරය සැමවිටම වෙනස් වේ. නව අවශ්‍යතා, නව තාක්‍ෂණය, නව දෘඩාංග, භාෂාව සහ පද්ධති යාවත්කාලීන කිරීම් ආදිය හැසිරවීමට අපගේ කේතය යාවත්කාලීන කිරීමට අපට බොහෝ විට අවශ්‍ය වේ.


-2

ඔව්, මෙම කේතීකරණ භීෂණය මට පවා සිදු වේ. තොග පිටාර ගැලීම සමඟ ගැටීම. කුඩා යෙදුමක් සඳහා විස්තරාත්මකව කේතනය කිරීම. නමුත් එය බාහිරින් ලබාගත් ව්‍යාපෘතියක් වන විට, කාල සීමාවන් නිසා එය වැඩි කාලයක් අනුභව නොකරයි. නව පිරිසක් සමඟ වැඩ කිරීමෙන් ද මෙය ජය ගත හැකි බව මට හැඟේ.


-3

ඔබ අනුකම්පා විරහිතයි

http://playswithfire.com/blog/2012/02/19/you-are-not-ruthless-enough/

සංස්කරණය කරන්න: මෙම ලිපියේ කාරණය සංවර්ධනය කිරීමේදී කුඩා තොරතුරු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, නමුත් හැකි සෑම කාර්යක්ෂම විසඳුමක්ම සොයා ගැනීම සහ කාර්යය ඉටු කිරීම සඳහා ඕනෑම සරල හෝ සංකීර්ණ කාර්යයක් අනුකම්පා විරහිත ආකල්පයකින් ප්‍රවේශ වීමට එය උපකාරී වන බව මම සොයාගෙන ඇත්තෙමි.

By using our site, you acknowledge that you have read and understand our Cookie Policy and Privacy Policy.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.